中国交通建设股份有限公司组织机构
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中国交通建设股份有限公司的组织机构包括了监事会和多个部门。监事会是公司的重要监督机构，负责公司的运营监督和决策支持。在董事会层面，设有董事会办公室，以及战略委员会、审计委员会、薪酬考核委员会、提名委员会，它们分别负责公司的战略规划、财务审计、薪酬与考核*以及高级管理人员的提名等关键职能。
经营层的组织更为细致，主要分为综合管理部门和监督保障部。综合管理部门包括*、人力资源一部和二部，负责日常管理和人力资源管理；财务部、战略规划部、预算考核部、科技部、投资管理部和资金部负责公司的财务管理、战略决策、预算控制以及科技创新与投资活动；企业文化部则注重塑造和维护公司文化。监督保障部包括监察部、安全质量监督部、审计部和法律部，确保公司的合规运营和内部管理的严谨性。
业务管理部门则直接关乎公司的核心业务，如基建部、海外部负责基础设施建设和国际业务拓展；设计咨询部提供专业设计和技术咨询服务；工贸部则处理贸易和项目实施相关事务。此外，公司还设有总承包经营分公司，作为业务运营的重要支撑点。
扩展资料
中国交通建设股份有限公司成立于2006年10月8日，经*批准，由中国交通建设集团有限公司（*国资委监管的*企业）整体重组改制并独家发起设立的股份有限公司，并于2006年12月15日在联合交易所主板挂牌上市交易，成为中国第一家实现境外整体上市的特大型国有基建企业。2008年7月，中交股份成功入选世界500强，名列426位。中国*建筑企业第1位，成为中国建筑行业最具代表性的公司。
