厂里车间的改善提案,怎么写?
发布网友
发布时间：2022-04-26 16:54
共2个回答
热心网友
时间：2022-06-19 17:09
建议可以从人、机、环、管等多个方面提出.可以针对目前各类隐患提出,也可以对某项工作如何提高提出，对于隐患,实在是太多可以提得了。人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷都是隐患。
车间现场安全改善提案一、目的：规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
二、范围：公司生产车间
三、内容：质量管理、各车间应严格执行《程序文件》的规定。
热心网友
时间：2022-06-19 17:10
付费内容限时免费查看回答车间改善提案可以从消除浪费，提升效率，保证产品交付及产品质量上着手写。 可以从以下几点着手： 现场管理，5S标准制定，周转器具标准化； 消除在制品库存，能减少一点是一点，好处是减少在制品库存积压成本，便于清点核对当天生产数据；便于防止交*在数量上的扯皮；生产空间也节省了； 作业员动作分析，能否提升工作效率； 机械自动化改造提升，能否从某个相对机械的动作入手，改用机器代替人工，以节省成本； 全面质量管理，把众多质量指标分解给每个作业员，大家人人参与质量管控，提升生产过程质量； 实施看板管理，拉动式生产； 设备全员维保，实施TPM，减少停机时间； 物料准备事先安排，核实，减少待料时间； 作业场地减少物流流转的浪费，多一些U型布局等。
