发布网友 发布时间:2022-04-26 19:52
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热心网友 时间:2023-10-19 06:00
商业计划书是全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
商业计划书的书写主要包括以下部分:
一、计划摘要, 本文的重要目的在于简单地汇总说明市场计划内容,又包括企业背景/持股比例/计划理由;目标市场;经营模式;竞争优势;行销策略;资金需求、用途及获利分析 。
二、市场概况及机会,本部分主要目的在于描述市场规模、目前的经营者、潜在的商机及未来发展趋势等。企业若能有效将市场规模予以量化并区分出可触及的目标市场,就可清楚地了解未来公司的发展空间,不致于将过度资源导入狭隘的市场空间;而认清目前的产品、服务及其特质,则可协助企业找出较佳的市场策略,并协助定义出明确的目标市场、找出潜在的客户及商机。此外,网络市场的动态性是经营企业不可忽视的不确定因素,因此创业企业必须随时关注市场变化趋势,以导引、蓄积公司内部资源,使企业得以顺应市场的变化。
三、 产品/服务的竞争优势,经营企业在确定公司的主要产品/服务,并分析市场概况及机会后,应理性地将所能提供的产品/服务与现有经营者加以比较,分析各项产品/服务在价值链及顾客附加价值上的差异。 由此,企业可以了解本身产品/服务所能提供的价值,并了解其局限性及在有限资源下如何充分发挥其特点,展现出与其他从业者的差异性与独特性;此外企业也可在获得初步成功后,正视企业提供的产品/服务不足之处,以寻求较佳的资源获取和分配模式,并进一步完善产品市场发展计划。
四、行销策略及计划;五、核心技术; 六、财务规划及资金运作;七、经营企业及股权结构;八、可能的经营风险。商业计划书的主体内容为一、二、三部分,需要重点展开阐述,剩余的五个部分,在描述上可以简略一些。