发布网友 发布时间:2022-04-26 09:17
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热心网友 时间:2022-06-26 13:56
管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。 QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 从某种意义上讲,推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。 新七种工具 QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。 相对而言,新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面。
参考资料:详情看http://ke.baidu.com/view/39701.htm
热心网友 时间:2022-06-26 13:56
一般情况下除了需要熟悉你负责的产品外还应学会如下工具:
1.鱼刺图---用于原因分析
2.关联图---用于原因分析
3.柏拉图---用于主要症结确认
4.控制图----用于分析数据稳定性
如果想再深点,可以学习下SPC,以及MSA,等。
热心网友 时间:2022-06-26 13:57
有七大工具