会议管理流程包含哪些要素
发布网友
发布时间：2022-04-23 21:17
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热心网友
时间：2023-07-05 02:02
会议管理流程包含要素：
1、清楚地述会议的目标。
2、准备与分配会议议程与主题。
3、确定与会者名单（尤其是团队以外的成员）。
4、通知并再次提醒与会者，使其明晓会议的目的、时间、地点。
5、准备会议使用的场所以及必备的器材与文具。
6、建立或确认开会时共识或守则。例如：会议准时开始，不准任何人迟到，别人在说话时不能打忿以及与会前需作准备等。
7、确实使议题都被处理，处理的方式是作成决议，延到下次再议或取消该议题。
8、记录重要的观点或决定，成员所被分派的任务。
9、记录非议程中所列项目以便下次讨论。
10、记录会议使用的时间、讨论的主题、完成的项目、作成的决定、与会者的姓名。
参考资料：http://ke.baidu.com/link?url=BaiXXxeuwX5bof5wh9NBUJCmCQr_42uGfPu4g_cEN_gVvT9XQSY5jxPHHsFqME54pkOe-NWcCtQBT8aF2kyhGq#8
热心网友
时间：2023-07-05 02:03
公司会议流程安排
通知：一、时间
二、地点
三、议题
四、主持人
五、与会人
会议程：
一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；
二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步；
三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；
四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；
五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答；
六、各部门发言全部完成后，总经理评价；
七、总经理的工作计划安排；
八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；
九、会议的其他事项；
十、会议结束，主持人宣布散会。
注意：
1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛
2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室
会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。
热心网友
时间：2023-07-05 02:03
您说的视频会议还是什么？
