发布网友 发布时间:2022-04-22 09:59
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热心网友 时间:2023-07-02 09:51
财务管理的作用主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。
财务预测是根据企业财务活动,结合当前市场环境对企业未来的财务活动进行科学的预测;财务决策是对于探讨出来的财务方案、*进行选择;财务计划是通过货币的形式进行投资、筹资等的活动的行为;财务控制是针对投资、筹资活动进行合理的资金控制;财务分析是以会计核算和财务报表为参考,对企业经营现状进行分析与建议的经济管理活动。通过管理和协调财务管理的职能,提升企业的经营能力,扩大企业规模。
财务管理活动的作用有:
1、确认和管理财务风险;
2、能及时获取相关的、准确的和可靠的信息,帮助管理者作出科学决策;
3、提供有关财务和经营方面的报告;
4、防止舞弊、过失、违反财务规章制度及*丢失等行为的发生;
5、帮助组织管理好财务风险的同时,完成计量核算任务;
6、支持战略目标和经营决策的制定。
财务管理是企业日常经营管理活动的重要组成部分,贯穿于企业经营的全过程。在激烈的市场竞争中,企业的财务管理能力的大小关系到企业的生存和发展。
财务管理的内容主要包括:
1、筹资管理,企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式进行权益资金的筹集,或通过向银行借款、发行债券,应付款项等方式进行企业负债资金的筹集。
2、投资管理,对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理。
3、营运资金管理,保持现金的收支平衡,加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率,通过制定各项费用预算和定额,降低产能消耗,提高企业生产效率,同时节约各项开支。
4、利润分配管理,确定合理的分配*,正确处理部门之间的财务关系。
财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。