我开了一个美容美发的综合店、有20几个员工、可是员工之间的关系都是分派、不好管理、我该怎么去处理这
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发布时间：2022-04-23 18:15
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热心网友
时间：2023-10-12 13:16
这种情况很正常，很多店都有这样的情况，但是不利于店铺的运营。其实这样的情况应该是店里有些员工存在么矛盾，管理者没有做好协调员工之间的关系造成的。改善这种情况最直接的办法就是培训，如果自己处理个人建议先与员工沟通，一个一个沟通先做思想工作。找出平衡点后分化派别，可以组织一些聚会或者小游戏来增加员工与员工之间的互动，多让互相不喜欢的人一起完成一些任务。还有就是你店里的人才梯队不完善，适当的放权才能换来更多的企业活力追问才开业的店子，本来人员不足、再放权、搞不好人员就流失了
追答那你要先营造一个好的环境，要看你自己现在有多少自己人来管理你这个店了，如果有自己的人来管理，就要注意管理的方式，如果是你自己管理，没有其他管理人员，那你就要先培养人出来，树立标杆来影响别人，不过这需要一个过程，需要一段时间才行。确实没有办法也可以公平的选出有能力的人，而且你要把他的心拉向你这边来，适当的放权让别人来做呀，越是刚开业的店氛围才是最重要的，你如果店铺的气氛不好，他们做到会没有劲。
作为一个管理者，一定要清楚自己的员工想要什么，你把他们往哪里带，让他们觉得有目标感。他们要是觉得没有奔头，心就不会向着你，把他们凝聚在一起，这样才会发挥力量。总之做一个好的管理者很难，这是需要循环渐进一点一点来的，不是几句话可以说明白的
热心网友
时间：2023-10-12 13:17
可以找几个合适的人选，分范围，分部分管理这些人，然后你只要管理好那几个人就好了，管理几个人总比管理一堆人省心和有效，适当的放权才能换来更多的企业活力。
热心网友
时间：2023-10-12 13:17
有分派才好管理，你要懂得打一个，扶一个。玩平衡。
热心网友
时间：2023-10-12 13:18
让他们自己选择，选举啊
