要提升团队的创造力和创新能力，首先需要营造一个鼓励创新的工作氛围。管理者可以通过以下方法实现：
建立开放的沟通渠道：鼓励团队成员提出新想法和建议，可以通过定期的团队会议、头脑风暴等方式收集团队成员的创意。
提供资源支持：为团队提供必要的资源，包括时间、资金、技术支持等，让他们有机会将创意转化为实际的项目。
奖励和认可：设立奖励机制，鼓励团队成员提出创新想法并付诸实践，同时要及时给予肯定和认可，激励他们持续创新。
多元化团队：组建多元化的团队，包括不同背景、专业和经验的成员，可以促进不同思维碰撞，激发创新火花。
鼓励失败：接受失败是创新过程中不可避免的一部分，管理者需要鼓励团队成员从失败中吸取经验教训，而不是惩罚失败。
例如，某公司为了提升团队的创新能力，每月设立"最佳创意奖"，鼓励员工提出创新想法并将其付诸实践。同时，公司领导定期与团队成员进行开放的沟通，鼓励他们分享想法，并提供必要的资源支持。在这样的氛围下，团队的创新能力得到了明显的提升。
总之，要提升团队的创造力和创新能力，管理者需要营造一个开放、鼓励创新的工作环境，并提供必要的支持和激励措施，让团队成员敢于提出新想法，愿意尝试新方法，从而推动整个团队的创新能力不断提升。