成也萧何败也萧何范文1
那么哪些营养物质是大脑所需要的呢?现在各种媒体广告铺天盖地地向你推荐花样繁多食品和营养品,让人目不暇接,不知所措。科学家经过分析研究,认为大脑所需要的物质和身体其他部位器官大体一样,无非就是蛋白质、脂类、碳水化合物、维生素和各种微量元素。这里需要指出的是,由于大脑的特殊构造和特点,有几种营养物质对大脑的活动非常重要。一是氨基酸,特别是必需氨基酸。如果大脑缺乏氨基酸,不仅损害大脑的智力活动,而且大脑的排泄物不能顺畅运出去,大脑功能失调或紊乱,人过早糊涂。二是不饱和脂肪酸。许多人坚持低脂肪饮食,甚至信奉素食主义。最新医学调查发现这不利于大脑的健康,摄取不饱和脂肪酸不足10%的日本人,脑溢血引起的死亡率远远高于希腊人。希腊人摄入的不饱和脂肪酸是日本的3倍。三是B族维生素,特别是B12。因为B族维生素是神经递质合成必不可少的,而神经递质是大脑向外信息的化学信使。老年人体内合成B12的能力减弱,所以必须适当补充。但好东西也不能像广告说的那样越多越好,要知道任何过量营养可能变成。
最近医学调查发现,导致早老性痴呆的重要原因之一,就是生活水平的提高。特别是中老年人生活水平提高后,消费重点投向吃。年轻时瓜菜代,甚至吃不饱,现在有钱了,带有补偿性质。进食过饱,营养过剩后,大脑中被称为“纤维芽细胞生长因子”的物质含量会明显增加。这种物质的名称是日本九州大学医学部的大村治教授提出的。他发现人在进食过饱后,大脑中这种物质比进食前增加了数万倍。进一步研究发现,这种物质能使毛细血管内侧细胞和脂肪细胞增殖,并能促使脑动脉粥样硬化。脑动脉硬化是引起早老性痴呆的重要原因。甚至有的学者发出惊人之语:约有20%的早老性痴呆患者在青壮年时是大饱口福的“美食家”。正如民谚所说,美食不可多得。
酒足饭饱是现代人的悲剧。许多人开始探索半饥半饱状态,因为这时人的神志更清醒,思维更敏捷,做事效率更高。早在三十年代,美国康乃尔大学营养学家克莱德・麦凯做过试验,证明限制进食的小白鼠比自由进食的小白鼠寿命长三四年,这就是著名的“麦凯效应”。现在科学家已经发现,人饥饿时胃黏膜会产生一种名叫“GHRELIN”的激素。这种激素借助血液循环进入大脑,能够引起一系列的反应,诸如能激发脑垂体中许多不同的生长因子等,而这又会引起大脑其他区域的连锁反应起到改善大脑功能的作用。
大脑对水的需求也是如此,水对大脑的重要性不容置疑。大脑需要大量的氧,每个氧分子都需要一个水分子携带。没有水,大脑就不能进行新陈代谢。缺水身体不能及时排泄废物,而大脑对排泄物最敏感,最容易受到伤害。但是,大量饮水也可能致使细胞水肿,发生水中毒。有时喝水多了,出现头痛心跳等症状,就是轻微水中毒。脑细胞固定在坚硬的颅骨里面,一旦脑细胞水肿,颅内压升高,就会出现上述症状。
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这令人们一脸的迷惘，这样的灾难来了，该怎么活下去呢？
一捧白色的泥土，居然代替了小麦、玉米、谷物，成为了人们的粮。因为人们饿啊，怎么也抵挡不了饥饿的困扰。这也许就是泥土的慈悲吧……人们叫它观音土。欣喜若狂的人们咀嚼着，感谢着上苍。
然而，在茫茫云海的尽头，在蓬莱宫中，传来无尽的叹息……为什么？
成也萧何败也萧何。人们很快发现观音土吃了会慢慢的导致死亡……人们绝望了。是吃着关于土地当饥饿感等死还是就这样让饥饿感强烈的侵袭等着死亡的来临？横竖都是一死啊！大部分的人眼里噙着泪，继续大口大口的吃着观音土，一小部分却闭上双眼，等待着……
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脚虽拿不上台面，但走路全指望着它，实用。不同的是有人的脚除了自用，还可他用，比如被人抱。被人抱的脚不同于一般的脚，脚大走四方，厚实，宽展，一跺脚地球也要抖一抖。
被人抱的脚有多种。
佛脚。佛的境界高。佛能办事。佛能办大事。佛一跺脚，地球得抖三抖，唬人。有的人平时处心积虑地烧香拜佛，有要事时便去抱佛脚，抱得紧贴，抱得勇敢。有人平时不认得佛，见了佛躲着走，临时去抱佛脚，就抱得勉强，心虚，尴尬，生硬。而不管怎么个心态，一般都是一手半抱佛脚，另一只手高举着金元宝，佛，佛，你看，我给您送钱来了。有的佛是清高的，不屑一顾的，可谓之清佛，没被污染的佛。有的佛会开眼，笑纳，然后施佛法，办佛才能办成的事儿，可谓之浊佛。
鸡脚。鸡脚也是有优势的。步子虽细碎，但跑起来快，而且没有方向感，容易迷惑人。
猪脚。四平八稳，一步一个脚印，强健有力。
猴脚。腾云驾雾，凡事蜻蜓点水，鬼灵，善于变化。
若干可以抱的脚，各有千秋。有的人想抱佛脚，但没机会。有的人抱了鸡脚，也高兴得不得了，成为单位里的“小灵通”，“包打听”。有的人抱了猪脚，大事办不了，但实惠，个人从不受亏待。有的人抱了猴脚，机会紧俏时，往往也有捷足先登之殊效。
和珅这一辈子，先是抱了乾隆的脚。乾隆是大大的佛，被和珅抱了个溜圆，整个身心都贴了上去。但乾隆先生驾鹤西游之后，和珅愣是没抱上嘉庆皇帝的脚，——想抱也不让他抱。嘉庆一跺脚，一生气，后果很严重，和珅被踩死了。
李斯是秦始皇的人，一直抱着秦始皇的脚。这大脚也是佛脚。秦始皇离开这个世界之后，李斯本来该抱扶苏的脚。但在赵高这个不三不四的人怂恿下，临时改变主意去抱胡亥的脚。胡亥的脚也是一双大脚，可早被赵高狠狠地抱住，别人根本靠近不得。李斯老远闻着蹄子香，就是啃不着。最后那脚让赵高抱着朝李斯狠狠地踏了下去。
成也萧何败也萧何。韩信本来抱的是萧何的脚。萧何的脚也是一双大脚。但萧何抱的是刘邦和吕雉的脚。萧何抱人家的脚自然听人家的话，于是眼睛都不眨巴地帮助领导和领导的太太踩死了韩信。韩信冤枉，但没有办法，因为他抱的佛脚势利。
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我在三亚,浪花漫过脚背,冲刷掉足下刚留下的脚印,我在细细沙粒中走向大海,穿着那黄色的小裙子,你在海里呼唤我,叫着我的名字,我走向大海,眼里全是漫漫又满满的笑意.
你曾抄给我纸条,是沈从文写给张兆和的, “我行过许多地方的桥,看过许多次的云,喝过许多种类的酒,却只爱过一个正当最好年龄的人.”少年时代,都是纯色不带杂质的背景作为回忆，我会记住你很多年，你不知道，因为我很少说，也算不善言谈，毕竟年幼。
一起在步行街后面差不多算是大排档的地方吃好吃的，这是我们在地图上找两人好久的成果，为了辣。。惺惺相惜中他拿出镇店之宝海南特辣黄辣椒并且挑战性地说只有湖南人和四川人他才会拿出来，并且做出比较鄙视海南人的语气来，说起家乡，老板满是笑意，足以暖心，异乡人。
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据创业中国专家对这部分创业者失败原因的分析。。
好大喜功
史玉柱曾是国内创业界的风云人物，1993年，他创建的巨人集团仅靠卖中文手写软件就赚了3.6亿元，成为当时中国第二大民营高科技企业。被胜利冲昏头脑的史玉柱，在巨人公司成立的第二年即决定兴建38层的珠海巨人大厦，后来设计方案一改再改，从38层蹿至70层。1994年初，巨人大厦一期工程破土动工，当年8月巨人集团又推出“脑黄金”新产品。两大投资项目同时上马，使巨人集团背上了沉重的经济包袱，结果是两败俱伤。
提醒：务实的态度是创业的基础，好大喜功、好高骛远者最后只能落得“竹篮打水一场空”的下场。
不思变革
胡志标做“标王”之时红红火火，然而说倒就倒了。他当初是靠在广告上敢于投入而取得成功的，但成功之后，他将这些偶然因素上升为必然规律，打算就这么一劳永逸。结果是“成也萧何败也萧何”，与媒体合作关系告吹后，胡志标几乎丧失了“生存”的能力。
提醒：不思变革，也就意味着缺乏创新意识，而创新正是保持创业之树常青的源泉。
忘乎所以
禹作敏是天津大邱庄的致富带头人，他成功后派头十足，用封建帝王的那一套来“统治”大邱庄，俨然成了割据一方的诸侯，到最后甚至公然对抗国家司法机构。这类人在一些富裕起来的农村比较常见。
提醒：为商先为人。如果丢失了做人之本，也就失去了发展之本。
坑蒙拐骗
曾有“中国大陆首富”之称的牟其中，最后因犯外汇诈骗罪而被判无期徒刑。此类事件并非偶然，1992年，辽宁宇全公司的韩玉姬集资诈骗3.62亿元；1994年，北京长城机电科技产业公司的沈太福诈骗10亿元，等等。这些人在被“揪”出来之前，都是“富甲一方”的成功人士，然而，靠欺骗手段建起来的基业最后只能是“水中阁楼”。
提醒：一分辛苦，一分成果。创业靠的就是实打实的苦干，而不是坑蒙拐骗、投机取巧。
胆大妄为
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一为产品本身的缺陷问题；
从市场反馈的信息碎片整理中，我们发现了很多白酒产品本身的不足之处总结如下：
⒈很多产品质量不稳定，有的消费者怨声载道；
⒉包装不上档次，原材料成本太高，造成终端价格尴尬；
⒊产品诉求没有亮点，终端拉动十分困难。
作为现代的白酒品牌，应当首先保证质量稳定，包装设计与产品定位相吻合，价格定位应准确；这样产品才能获得消费者的青睐。关于消费诉求，应从产品个性和酒文化等方面多做文章，没有个性和文化就没有品牌的内涵沉淀，也就不会有强势的市场。
二为营销队伍与网络搭建问题；
拥有好的团队，不见得就会有好的渠道建设，没有好的团队，就不用谈网络搭建问题了，所有说，中小型白酒企业欲作好市场就必须培养一支训练有素、具备强悍执行力的营销团队，关于营销团队的建设和营销体系的建设，很多营销高手均有详细的讲解，在此不做过多阐述。
三为营销思路与资本实力问题。必须转变营销观念，中小型白酒企业应学会运用先进的营销思路与策略，争得区域性市场运作规则的制定权、竞争的主动权，以次来摆脱“资本战”的困扰。
我认为只要解决三个问题，实现良好的内部协作，根据市场反应迅速调整思路，就完全有可能走出创业困境，快速达到延续与发展壮大！但如果仍按传统落后的思路运作，没有训练有素执行高效的营销团队、出奇制胜的创意和灵活可行的推广方案，想迅速作大市场是不可能的。接下来，笔者再着重阐述一下市场功略执行要点：
⒈先进的营销理念：以全方位的差异化营销做系统支撑。
欲在众多的白酒品牌竞争中脱颖而出，就要求我们在产品形象差异化，服务差异化，渠道差异化，促销差异化，广告差异化，公关差异化等方面标新立异。
⒉实效的营销策略：变低水平的粗放式营销为高层次的实效营销。
从白酒市场发展态势来看，中小型白酒企业更应该注重：
⑴、注重渠道和终端建设，适时适地的实效广告拉动；
⑵、注重综合服务，弱化单纯的利益驱动；
⑶、注重策略性的实效沟通，避免单纯的促销小姐的死绞滥缠；
⑷、注重品牌形象的建设，逐步培育品牌的认知度、美誉度，最终达到培育忠诚度的目的。
⒊“步步为营式”市场规划：实施“点---线---面”的策略，不做短期“流行”产品，经营长期品牌产品。
中小型白酒企业必须有长远打算，即：不能为眼前利益所驱使，也不能为眼前困难而浮躁。必须实施步步为营的策略，抓住一个市场，作扎实一个市场；切忌被表面的良好发展态势所迷惑，想“一口吃个胖子”，从而出击多个市场，把市场战线拉的过长，出现没有人才有效进行维护和推广，造成进退两难的态势。操作规程概要如下：
A。市场网络搭建策略：
⑴、占领战备高地，以点带线、扩面的策略
中小型白酒企业应该在评估自己经济实力的情况下，确定自己的目标区域市场，确定出自己的重点市场和游击市场。
⑵、采取迂回战术，集中优势兵力，速战速决的抢占区域市场作战策略
我认为：中小型白酒企业开发市场时，应避开竞争激烈的“红海”市场。据白酒行业分析得出，在二、三级市场的竞争较为弱势，所以中小型白酒企业抢先占领这部分市场，并集中优势资源和兵力，采用步步为营的“堡垒战术”，打好攻坚战，进行有计划、有效、有序的市场推进，稳步建设属于自己的“蓝海”市场。
B。市场推广策略思路
⑴、因地制宜，采取区域市场个性化的推广策略
各区域市场消费观念、渠道情况等有一定的差异，即使是在同一个区域，各终端的形态也千差万别，应该因地制宜，采用不同的推广策略来启动运作各区域市场。
⑵、适时适地的广告拉动策略