国际著名领导力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔在《领导力的5个层次》一书中对认同层面的领导定义了六项法则。
一， 影响力法则
领导者真正的衡量尺度是影响力
胸怀有多广，人气就有多旺。
得人心者得天下，得人气者得财气。
坦诚相见，才能心心相印。
做大生意的眼光，一定要看大局，你的眼光看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。《胡雪岩全传》
领导力之认同层面的领导力六项法则二， 增值法则
领导者通过服务他人提升他们的价值
领导者也是培训者，通过培训他人以推动团队成长。
办大事者，以选替手为第一要义。《曾国藩家书》
从他人的角度去考虑问题，用“推己及人的思维去看待各种事物”能够更加容易地说服对方。——亨利·福特
三，根基法则
信任是领导力的根基
人们追随你，是因为信任你。
做人总要讲宗旨，更要讲信用，说一句算一句。《胡雪岩全传》
先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你做人做不好，做的事就不是人事。《华为语录》
四，吸引力法则
物以类聚，人以群分。你是怎样的人，就吸引怎样的人追随你
英雄不问出处，出处不如聚处。《华为语录》
人才因为聚集才产生价值。《华为语录》
当得到好处时首先要想到别人，而不是自己。《胡雪岩全传》
最大的奖赏就是给你工作的机会。最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。《胡雪岩全传》
领导力之认同层面的领导力六项法则五， 亲和力法则
领导者得人之前必先得其心
人之相知，贵相知心。《答苏武书》
两人相交，一缘面相，二缘气质，三缘才华，四缘品德，德交才是心交，才能久远。
亲和力源自尊重，尊重是信任的起点，信任是领导力的根基。
尊重是一缕春风，一泓清泉，一颗给人温暖的舒心丸，一剂催人奋进的强心剂。
想要干大事，就必须懂得跟别人分享，而不是一味地往自己怀里捞。《胡雪岩全传》
六， 接纳法则
要人们认同你的想法，必须先让他们接受你这个人
在实现航海目的之前，先要赢得水手认同你是名船长，并取得他们的信任与认可你领导他们！
教练的水平再高，也要有一只球队才能表现！
思想的一个方面是接纳，另一个层面是生产力。
道路能否走下去，看谁愿意与你一起旅行！
经营者的重大责任之一，就是让员工拥有梦想，并指出努力的目标。——松下幸之助
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