1.只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
2.可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
3.创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。
4.目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
5.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕--另做一个蛋糕独享。
6.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
7.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
9.企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10.有缺陷的产品等于废品。
11.我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
12.每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
13.市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
14.生产一代，研制一代，构思一代。
15.有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
16.求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
17.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
18.要做大事，不要做大官。
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