x年上半年在局领导的亲切关怀和各科室的大力支持下,设计院全体员工同心协力,完成了预定的目标,上半年共签订设计合同19个,合同金额400万元。有一人光荣地加入了中国共产党,有28人(次)参加了注册工程师的培训和相关专业的继续教育。有1人在公务员考试中位列专业第一,有4个设计小组在市级勘测设计项目评选中荣获1个一等奖、两个二等奖、一个三等奖。有两个业务骨干走上了领导岗位。总结上半年成绩,我们主要做了以下工作:
一是整章建制搞活机制。设计院经过几十年的发展,由无到有、由小到大,倾注了几代人的心血和汗水,其设计能力和水平在全省同类市级设计单位中名列前茅,多次得到有关领导和专家的好评,但设计院要继续发展,做强做大,还得顺应时代,解放思想更新观念,我们从整章建制入手,在原来基础上,修订完善了各项规章制度,实行严格的责任制,做到事事有人管,人人有事做,同时,改善了收入分配方式,严格实行多劳多得制度,应该说,劳动者的工作积极性有了实质性的提高。今年以来,我们有部分同志没有完整地休息过一个周末,有两个同志的事迹还在《常德日报》上予以报道,即使最近如此高温天气,每天晚上和每个周末都有人在加班加点。
二是不拘一格选拔人才。我们认为设计单位应该是高技术人才集中的地方,所以,今年我们加大了引进人才的力度,最近引进了一个全日制的硕士研究生,还准备继续引进地质、水文、水保等方面的人才,把设计院变成一个名副其实的专业齐备的乙级行业设计单位,在实际工作中,我们打破常规,既不唯学历,也不唯资历,采取群众投票推荐的方法选拔项目带头人(也就是设总),在我们年初选拔的10名设总中,个个都是业务骨干,也不都是资历很深,学历很高的,但他们在各自的设计项目中均有出色的表现,包括现在走上领导岗位的两名同志也是由群众推荐产生的。
三是加强学习不断深造。大家知道,我们所处的时代是知识爆炸的年代,各种知识日新月异,作为设计人员如果不及时掌握新的知识,你的思想,你的理念就会落伍,就会被别人超过。只有不断地加强学习,才能跟上这个时代的步伐,上半年,我们派出了28人次参加了各种新知识的培训和学习,特别是关系到以后我们设计院生存的注册工程师的培训和学习,在设计院人员的培训和学习方面我们从不吝啬。
四是注重团结讲求和谐。一个设计单位就像是一个球队,是靠团队协作工作的,一个设计项目牵涉到多个专业配合,每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。一个人包打天下的局面在设计单位中是不存在的,所以,设计单位从院领导到设总再到一般设计人员都存在着一个相互沟通、相互交流、相互尊重、相互促进的问题。上半年,我们特别加强了这方面的工作,从院长做起,院内有什么事首先和院领导沟通,如果需要全体员工参与的就全院征求意见后再作决定,一般设计人员有什么事可以和设总沟通也可以直接和院长沟通,保持沟通渠道畅通无阻,创造出了一个团结和谐的共赢局面。
上半年设计院取得了一些成绩,但与局领导的要求和全体员工的希望相比还有很大差距。下半年我们力争抓好以下工作:
一是加强设计产品质量,上半年这方面工作有所加强,但还不尽如人意,下半年需要下大力加强。
二是抓住机遇迎接挑战。世界经融危机对我们来说是一个挑战,但三年拉动内需对我们来说又是一个机遇。我们下半年将围绕打造一批精品工程,培养一批优秀人才这个目标扎扎实实工作,让我市的水利设计水平迈向一个新的台阶。
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