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浅谈建筑工程质量管理与探讨

2024-07-03 来源:华拓网
浅谈建筑工程质量管理与探讨

摘要:随着城镇化快速的推进,建筑业成为国民经济的支柱行业,然而由于多方面的问题,我国频繁的出现建筑工程质量问题,严重影响建筑业的可持续发展。保证建筑工程质量是提高其生产效率最为关键前提,也是促进我国建筑业可持续发展的必要的条件。要想提高建筑工程项目质量,最关键问题是提高建筑工程项目质量管理的水平。本文重点分析针对提高建筑工程项目质量管理水平提出相对应的保证策略。

关键词:建筑工程 质量管理策略

一、引言

建筑质量控制是建筑工程项目建设“三大控制”之一,建筑工程管理质量直接决定的建筑工程项目建设的质量,关系到施工人员安全,关系到工程项目成本造价,关系到工程项目的建设的效率,因此建筑工程质量管理是建筑工程项目管理重中之重的内容。随着建筑行业的快速发展,全国各地屡次爆发出建筑工程质量问题,“豆腐渣工程”与“劣质工程”频繁的出现,即严重地影响了建筑行业与建筑企业的整体形象,也给国家与人民带来巨大的损失,甚至威胁到建筑物使用者的生命安全。

二、建筑工程质量管理方法 (一)依据行业技术标准与规范

我国建筑法以及相关的文件对于建筑质量管理都有比较严格规定,所以建筑工程项目质量管理要严格按照技术标准与行业规范进行。其内容包括:建筑工程项目可行性研究方案、内容等,施工现场调研活动规范,建筑工程设计规范,施工流程、程序与组织规范,建筑材料质量标准规范,工序质量动态的统计资料或图表,有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等内容。只要严格按照技术保准与行业规范,才能有效的提高建筑工程质量管理的水平。 (二)现场质量管理法

现场质量管理包括建设单位质量管理以及监理方单位质量管理。建设单位质量管理依据建筑工程设计,组织程序以及施工流水节拍对于工程项目进行施工,以保证施工质量与工程设计的目标质量向一致。而监理单位是依据设计要求,对于建设单位质量管理状况进行检查,寻找出实际施工工作与设计要求之间出现的偏差,并要求建设单位及时纠偏工作。通过现场质量管理,能够最大程度上保证建筑工程实际建设情况与设计相一致,从而可以提高建筑工程质量管理的水平。 三、提高建筑工程质量管理保证措施

(一) 提高建筑工程各阶段质量管理质量 1可行性研究阶段

可行性研究是建筑工程质量管理的第一个环节,因此可行性研究对于建筑工程质量管理水平起到基础性作用。在可行性研究阶段要充分分析投资情况,协调好成本与质量关系,进度与质量关系,投资与质量关系,安全建设与质量关系等。分析出建筑工程在建设期间可能遇到的问题,并寻求出解决的方案,为建筑工程项目质量管理打造良好的基础。 2 现场调研、勘探阶段

在现场调研勘探阶段要充分分析建筑工程项目地质情况,水文情况,管道情

况,软土层情况,气温情况,极端天气发生几率,地理位置等内容,为建筑工程项目设计提供可靠的依据。 3 建筑工程设计阶段

在建筑工程设计阶段,要综合参考国家规定与行业规范标准,建筑工程整体规划,现场调研情况等对于工程项目进行设计。建筑工程设计包括图纸设计及其说明,施工组织规划,施工流程规划,人工、机械、材料使用情况说明等。建筑工程设计求精求细,要求数据精确,文字说明明确,要避免含糊其辞,数据模棱两可。

4 建筑工程施工阶段

施工阶段是建筑工程质量管理关键的实践环节,施工结果是否符合建筑工程设计目标,直接影响建筑工程的质量情况,所以施工阶段的质量管理是非常重要的。强化施工阶段的质量管理水平要采取以下几点措施:(1)建立完善的权责利考核机制。在建筑工程建设过程中,只有把责任、权力与利益分配给部门与单位,才能有效度提高工程项目管理的质量。通过实行严格的绩效考核制度,提高质量主管部门的责任心,提升整个建筑工程项目质量管理的水平。(2)施工流程、进度要严格按照设计要求。按照设计流程绩效施工,严格控制工程进度是提高施工质量的保证,为了使施工过程中遵守施工流程与进度,应该强化对于施工人员与施工部门的监督工作,促使施工工序、流程以及进度严格按照设计进行。(3)注重对于已建分部工程或者分项工程项目的保护。建筑工程项目是一个漫长周期,整个工程项目由若干个单位工程、分部工程或者分项工程组成的,而这些单位工程、分部工程或者分项工程不可能同时完工,所以在建设新的部分时,一定要注重对于已经完工的建筑工程的保护工作。(4)提高施工人员素质,只有高素质的员工,才能够严格按照施工设计要求进行施工,才能在施工过程中依据实际情况对于施工工艺与方法技术进行创新,从而不断提高建筑工程项目的施工质量。(5)确保建筑材料质量合格,在建筑工程项目建设的过程中只有合格的建筑材料才能保证建筑质量,为此要对于建筑材料进行严格监管。 5 建筑工程竣工验收阶段

在竣工验收阶段,要实事求是将工程项目质量情况向有关部门与业主进行汇报,当发现出现质量问题,应当及时进行处理,以防止质量问题扩大。 (二)强化监理方的质量管理作用

监理方在建筑工程质量管理中起到至关重要的作用,要想提高建筑工程质量管理水平,必须充分发挥监理的作用。为此要做到以下几点:一是审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准,健全的施工质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促检查施工单位落实到位。二是要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。三是实行“三检”制,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制。四是严格把握好验收关。 (三)政府要加强对于建筑工程质量管理

政府在建筑工程建设过程中起到监管与服务的功能,建筑工程项目关乎国计民生,世界所有国家都非常注重对于建筑工程项目的质量监管,以防止“豆腐渣”工程出现。政府在建筑工程项目质量监督具有强制性作用,为了维护社会利益与保护建筑物的切身利益,对于建筑工程建设全过程中都有监督权力与职责。为了维护公众的利益,通过强化对于建筑工程项目质量监督作用,促使建筑工程建设严格按照法律法规、行业刚以及技术标准执行,负责就要受到严格制裁。为了提

高建筑工程质量,必须充分发挥政府的监管作用。 (四)不断完善质量管理体系

质量管理体系在建筑工程项目质量管理中起到指导思想的作用。质量体系的好坏直接关系到在建筑工程建设过程中是否能够发挥实质性作用,整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键点,因此,要想提高建筑工程质量管理水平,必须制定科学可行的质量管理体系。建设单位为了确保质量保证体系能有效运行下去的前提下,从任务承接,工程调研,施工材料的采购,施工生产,施工操作以及回访客户,质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。 四、结论

质量控制是建筑工程项目的“三大控制”之一,对于建筑工程项目建设的成败具有决定性作用,所以建筑工程在建设期间一定要重视质量管理。建筑工程质量管理影响因素非常多,包括可行性研究方案,现场调研活动,工程设计,工程施工以及竣工验收都对于建筑工程质量具有影响,所以要影响提高建筑工程质量,对于建筑工程进行全过程质量管理师是非常必要的,从建筑工程研究方案入手,直到建筑工程移交为止,都实行严格的质量管理,可以有效的提高建筑工程项目建设的质量水平。此外,为了提高建筑工程质量管理水平还要积极发挥监理方作用,强化政府监管作用以及完善相关的法律法规等。 参考文献

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