安全生产责任考核及奖惩制度
为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识， 确保安全生产责 任制度的有效实施， 维护公司生产经营活动的正常秩序， 实现公司安 全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安 全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制 度。
(一)公司机关各部门的考核 1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目 部的安全生产管理的专项检查和考核， 催促项目部对相关方及作业人 员的安全检查和考核， 并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考 核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一 次全面的考核。 3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行 量化考核。
4、考核时间初步定为每年 6 月底和 12 月底。 5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在 90 分及 90 分以 上者，评定结果为优；实得分在 75—90 分者，评定结果为良；实得 分在 75 分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核 1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。 项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任、 2．
制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情 况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为 100 分，依据考核项目 的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。 4、考核结果分为三个等级，实得分 85 分及 85 分以上者为优良，实 得分为 70—85 分者为合格， 70 分以下者为不合格。 5、考核时间：每一个季度的 25 日(遇节假日，适时顺延)进行考核。 (三)考核原则与奖惩 1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公 示。
2、对评定等级为优良的个人，赋予100—200 元的奖励；并作为年终 经济兑现、评选先进的重要依据。 3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年 内连续 2 次不及格的部门赋予全公司内通报批评， 并要求部门负责人 离岗。
4、对项目评定等级为不合格者， 要求其进行纠正并视其情节的轻重， 赋予 100—200 元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个 人赋予调离工作岗位处罚。
5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。 6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。 附：
1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；
、项目经理、项目副经理、技术负责人、技术员、安全员、质检 2．
员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
单位名称：烟台开辟区荣康环境工程有限公司 工程名称：深圳大街延伸路雨污水工程汇总日期： 2022 年 12 月 31 日
1 赵技术 5 鼓励
鼓励 10 项目经 2 于材料 3 赵春 鼓励 4 蒋忠 5 机械管理 5 崔维质检
鼓励 6 周清 10 技术负责 鼓励 7 鲁媛安全 10
填表人： 审批人：
单位名称：烟台开辟区荣康环境工程有限公司 工程名称：深圳大街延伸路雨污水工程 姓名： 于利
考核日期： 年 月 日
扣减实得应得扣分标序考核项
贯彻安 1 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的生产制 1
11 未及时传达的规程规项目安项目的安全技术措施未组织审查未呈报批准的技术审2 1 与贯未负责贯彻实施的 1 每周未计划、布置安全生产工作的周安全每周未检查的3 1 度落每周未总结评比的每周无安全专业会议的 1 周安全对检查浮现的隐患未按“三定”原则解决的 14
未及时解决安全生产中存在问题业会 1 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则 11 未进行职工三级教育的 未进行周一教育的三级教 15
未进行职工思想教育的周一教
奖惩未兑现的 1 发生工伤事故未及时上报的 发生事故而未能保护好现场的工伤事 16
1 处未能提出改进措施的未对责任人提出处理意见的1未能及时整改安检部门提出问题的 11 隐患整安全生产不在受控状 态的 7
1 不支持安全员工作的 1 安全资料未及时整理归档的安全资 18 考核项目合 10 考核结果处理意见 被考核人签字 考核人签字
单位名称：烟台开辟区荣康环境工程有限公司 工程名称：深圳大街延伸路雨污水工程 姓名： 周清敏
考核日期： 年 月 日
扣减实得扣分标应得序考核项贯彻安上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的1 落实不及时的 1 生产制 1 规程规组织生产违章指挥的 1 未组织实施安全技术措施的 1
安全技 212
未向班组进行安全交底的交未监督小组实施的对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机 安全保 3
2 安全保护装置其中一项未进行验收的2 装置验 2 验收不合格使用的 1 违章指挥违章处 4
不时常检查施工现场安全设施的 1 发现隐患不及时消除的 1 未坚持周一教育的周一教分 未进行周六检查的扣 5 周六检 查分 20 分 5
分未坚持新员工入厂教育的扣 20 班前安全 5 未坚持班组班前安全教育的扣教育 分
工伤事故未及时上报的扣 10 工伤事故分 106
分 处理 5 现场未能保护好的扣分 分 100 考核项目合计．
考核结果
处理意见
被考核人 签字
考核人签字
单位名称：烟台开辟区荣康环境工程有限公司 工程名称：社会福利院室外管网及绿化工程 姓名： 赵鹏
考核日期： 年 月 日
序号 1
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分 实得分
贯彻安全生 产方针 制 度规定、
分未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20 分对项目的安全技 术负直接责任未执行的扣 20
分 20
编制方案
未组织普通工程施工组织设计的扣 10 分 10 未向项目技术员及有关 人员进行书面安全技术交底的扣 分
2
和安全技 术措施
未编制冬雨季安全技术措施的扣 10 分 5 分未组织实施的扣 分 20
3
安全规章制 分未监督检查的扣 5 未能组织职工学习有关安全技术规章、规程制 分 20 度学习 度的扣 5~20 分
4 事故调查 分未参加事故调查分析的扣 10 20 未制定防范措施的扣分 分 20
分析
5
劳动条件的 改善
未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动 20 分 条件的扣
20 分
考核项 目合计 考核结 果 被考核 人签字
处理意见 100 分
考核人签字
单位名称：烟台开辟区荣康环境工程有限公司 工程名称：工程 姓名： 鲁媛媛
考核日期： 年 月 日
序号 1 考核项目 扣分标准 经考试业务知识不合格的扣 20 分 分不努力学习业务技 应得分 扣减分 实得分
业务知识 术知识的扣 10 分 20
2
贯彻执行安 全生产 规 章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、 有关条例、 各项规章 分制度 20 分 的扣 20
3
监督、指 导、检查
未监督实施各项安全措施、 安全交底扣 10 分 分未制止违章指挥和 分 30 违章作业的扣 10 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣 10 分
4 安全设施 分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣 10 未参加各项安全 15
分 设施验收的扣 15 分
5 验收 事故 分未参预事故调查的扣 10 分未提出处理意见的扣 15 15 分
处理
考核项 处理意见 考核人签字 100 分 目合计 考核结 果被考 核人签 字
单位名称：烟台开辟区荣康环境工程有限公司 工程名称：深圳大街延伸路雨污水工程 姓名： 崔维祥
考核日期：
年 月 日
序号 考核项目 扣分标准
应得
分
贯彻安全分分 1
生产责任未认真贯彻安全生产责任制度的扣20 20 制度 分对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣 1020 分 2
监督验收 分未参加安全装置、 现场设备进行验收的扣 1015 未对违章作业、 违章指挥进行制止的扣分分 15 3
违章处理 分未对冬雨季施工措施进行审查的扣 10 分季节施工 204
10 未监督实施的扣分应“四新”分 10 分 10 未对“四新”进行监督实施的扣 5 用分 未参加安全事故分析、调查、处理的扣 15 分 15 6 事故处理分 100 考核项目合计．
扣减实得
处理意见 考核人签字
考核结果 被考核人签字
7 火灾扑救 发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣 10 分 未协助 分 15
有关部门调查起火原因的扣 5 分
考核项 处理意见 考核人签字 100 分 目合计 考核结 果被考 核人签 字
项目材料员安全生产责任制考核记录
单位名称：烟台开辟区荣康环境工程有限公司 工程名称：深圳大街延伸路雨污水工程 姓名： 赵春金
考核日期： 年 月 日
序号 1
考核项目 材料供应
扣分标准
项目安全设施材料未及时供应的扣 20 分
应得分 扣减分 实得分 20 分
2 建立供应 商名录
分未建立合格供应商名录的扣 15 分 15
3 安全防护用
20 分未对安全防护用品验收、取证、记录的扣 分未做好验收状态
分 20
品的保 管． 标识的扣 10 分 10 未储藏保管好安全防护用品的扣
4
材料堆放 分未按平面布置图堆放材料的扣 10
10 分
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量
5
安全设施的 检查试 验
分不合格的扣 20 未定期检查和试验的扣 10 分 分对不合格和破损 的未及时更换的扣 10
分 20
6
施工工具 分租用的周转工具不安全的扣 15 分 15
考核项 目合计 考核结 果被考 核人签 字
处理意见考核人签字 100 分
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
单位名称：烟台开辟区荣康环境工程有限公司 工程名称：深圳大街延伸路雨污水工程 姓名： 蒋忠岳
考核日期： 年 月 日
序号．
考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 管理制度 分未认真落实公司有关机械管理制度的扣 15 15 分
2 设备操作 分 15 未组织好机械施工的扣 15 分 未监督、指导操作人员正确操 15 分
保养 作和保养设备的扣
3 机械维修 未正确判断机械故障并组织维修的扣 15 分 15 分
4 设备验收 未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣 15 分 分 15
5 进出场验 未组织设备进出场验收的扣 10 分 10 分
6 收设备隐 分未参预设备检查的扣 5 分 15
患
7 处理 机械 资料
10 对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣分 15 未填写、整理、 保管各种机械资料的扣分
15 分
考核项目合计 100 分 处理意见 考核结果 被考核人签字 考核人签字
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