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电力企业营销的理念与管理创新的对策

2020-05-09 来源:华拓网
陆燕:电力企业营销的理念与管理创新的对策市场营销

电力企业营销的理念与管理创新的对策

陆燕

(

内蒙古电力(集团)有限责任公司拉善电业局,内蒙古阿拉善盟750300)

[摘要]电作为一种特殊的商品销售和流通渠道主要是电网。电力企业进行电力营销的目的就是通过电力交换获取经

营利润。 随着市场经济的发展,电力企业面临的竞争也越来越大,传统的营销理念和营利手段已经不适合电力企业发展

的需要,而其要想在这个竞争激烈的市场环境中稳定发展

,创新是必然。文章就电力企业营销的理念与管理创新的对策作了

相关分析。

[关键词]电力企业%营销理念%管理创新

[DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2018. 05. 1251

引言

应过程中的服务管理体系存在严重的不足,不能为电力客户

的电力 。同,电力企业各部 为政的现

,企业内部还 成统一的 ,不对营销

3.3

行 的约束, 专业的人

影响到电力营销作用的发挥。

我国电力 存在 的 ,在 经营下,电力的 很容易被企业 略, 性,电力企业都 力营销,使得力营销 ,跟不 的步伐。随着力体制改革的深人,电力企业经营环境也发 化,其临的 也 ,给电力营销与管理 的挑战。 力企业 稳定、持续地发展下去,就必须结合 背景,创新营销理念,强化营销管理,为企业 2

更好的经济

, 约力企业营销与管理发展的 因素就是人

才。力企业 专业的营销与管理人才, 的营销与管理人才的知识结构 , 跟 的步伐,难以满足电企业营销与管理 的需要。同,营销人员在电力营销的过 中 主动性, 不 为 力用 的营销。

3.4忽略了网络营销与管理

社会里,网络的应用

生活中不可或缺的一部分。网络作为

,已成为人 常

具,借助网络,

电力企业营销的理念与管理创新的必要性

电力企业在我国 社会中发挥着 的作用。 力企业 发展,好的营销 的手段。作为 经济活动,电力企业营销水平直 系到 力企业 的发展。目 ,电力企业营销的理念还 ,主动营销,即让买者 咨询、购买, 动的营销经不适合电力企业发展的需要。现行 ,电力企业改革不 人,电力企业面临的 , 力企业要更好地发展下去,就 创新营销理念和管理, 创新营销理念, 营销管理,电力企业 更好地在 环境 中 主动权, 保 应有的 地位。[1]3

电力企业营销的理念与管理中存在的问题

可以 地提高 。对 力企业营销与管理 来

, 力企业还 识到网络营销与管理的 性,电力营销与管理方式还 ,在 情况下,不 力企业的 ,难以给电力企业 的 。4

电力企业营销的理念与管理创新的对策

力企业营销与管理事关电力企业 发展,面对演愈烈的 环境,电力企业应当结合 发展需求,革新电力营销理念,加营销管理,不 高营销与管理水平, 更 的 , 增 力。4%营销观念的转变

力企业改革背 ,电力企业经营环境发 化,厂网分开, 打,电力企业的“政府管电”的职

离,电力企业面临的 也 , 力企业

更好地发展下去,就 转 力营销与管理理念,树

3.1营销理念与市场脱节

着电力企业改革的提出,电力企业经营环境发生了巨

的变化,对力企业营销也提出了更高的要求。就目 , 力企业 转 的营销观念,其在开展营销活动的时候, 足 , 地追求营销数量,忽略营销 和 , 力 品作为 品,不

品外的 。 过的营销理念 成为阻碍电

力企业发展的门槛,如果企业不能及时转变,最终结果必然

汰。

3.2电力营销管理脱节

为人 的必需品, 着电力需求的增

加,人对 也提出更高的要求,要求力企业保 力供应的稳定、 、可。但,目 ,电力企业营销管理 滞后,没有跟 力营销的步伐,电力

营销、 营销等观念,尽转变非 ,变被

动为主动, 更地赢得 。+2] , 力企业要以市为导向, 与 需求相匹配的营销机制,准确地力用户的用电需求。同, 用国家现行的 政策,力拓宽电力消费 空间, 不 高 的

力, 得更 的 。4.2强化电力营销的管理

在电力企业营销过程中,管理 力营销顺利开展的关键, 的管理能够促 力营销目的 。因此,在

2018.2 [,125

市场营销

力企业营销的理念与管理创新中, 化力营销管理。首先,电力企业 力营销的管理 ,结合电力营销况, 力营销管理机制, 力营销流程,不调整企业的营销 *其, 体 $ $地点、体、情品牌等 都可以整合 , 在广大受众中树立品牌、赢得口碑, 在 烈的 环中稳定发展,加 力营销过程的监管,确保力营销各项活动 展。[3]

4.3完善电力营销服务体系

着电力 , 在

的打破,电力企业面临的

环 , 力营销

, 不

中国市场2018年第5期(总第960期)

加剧,网络营销 成为电力企业提高 力的新手

。在电力营销与管理中,电力企业应 识到网络营销的重要性,积极拓展网络营销,根据 际, 网,

营销

动及时地刊登在网

,借助网络平

台来营销, 打 。+6]同,借助网络, 专的 口,增加用 的互动, 更好地了解用户的需求,方 力企业优化营销。5

结论

综上,随着力 的打破,电力企业面临的

, 力企业 在这个 烈的市场环 更

地生存下去,就 力营销与管理 。新 <, 的营销理念和管理已经不适合电力企业发展的需, 力企业 革新电力营销观念, 足 销 和管理,加营销与管理人才的培养, 的更好发展。

,强化营动

高营销 水平已成为电力企业营销与管理创新的 内容。因,电力企业 力营销 体系, 为电力用 的电力 , 稳 群。[&]首先,电力企业 力营销 流程,完善电力营销服务体系;其次,要结合电力营销需求,构售前、售中、售后的一条 , 增加电力用户的 。

4.4加大专 人才的培养

着电力企业 的加剧,人才所起的作用也越来越。 力企业得更好的 ,就 加大专业电力营销与管理人才的培养。长期以来,电力 ,电力企业营销人才的知识结构也 , 着力 的打, 力 演愈烈, 企业 的营销与管理人才也暴露出 的不足。因,电力企业 化 营销与管理人才的专业培训,不 高其专业营销能力和管理水平,使其符合电力 营销的需求, 为企业 更好的经济 。[5]{,电力企业要对外引进专业的营销与管理人才, 力企业营销与管理人才队伍,为力营销与管理 保障。4.5拓展网络营销

网络营销是网络时代衍生的产物,伴随电力市场竞争的

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