首页 热点资讯 义务教育 高等教育 出国留学 考研考公
您的当前位置:首页正文

如何打造校长个人品牌

2020-02-09 来源:华拓网
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

如何打造校长个人品牌

作者:郭秋源

来源:《学校教育研究》2015年第01期

校长的个人品牌是指在学校管理实践过程中所应培养的,在工作中应具有鲜明个性的能力和品行。从某种意义上讲,校长的个人品牌就是管理能力和个人人品。对校长个人来说,打造个人品牌的过程便是校长实现个人成长的过程,也是校长个人价值增值的过程。在这个过程中校长个人的综合能力得到了提升,形成了自己独特的管理方法和艺术,个人的人格魅力也得到了广泛的认同和赞誉。

我担任近十年的校长深有体会,要打响校长的个人品牌需要认真学习,不断提高自身素质,带领好教师团队,朝着学校制定目标,奋勇前进,从而形成良好的校风、学风,提高学校教学质量,提升学校知名度。现将我是如何打造校长个人品牌作以下阐述。概括起来就是“四个加强,四个提高”。

一、加强学习,提高自身素质

“打铁还须自身硬”。现代校长不仅要有渊博丰富的知识,更重要的是要做学习型校长,乐于学习,善于学习,学以致用,不断学习的校长,才能不断获得营养得以滋养壮大。 作为校长,我树立终身学习思想,加强政治和业务学习,不断提高自身的专业知识与技能,在治校办学中以自身的良好职业道德和高度的敬业精神,感染和带动全校教职工去实现学校的可持续发展。

二、加强师德,提高教师水平

“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,教师是人类灵魂工程师,教师的言行影响学生,我作为校长,非常重视教师职业道德建设。

1、修身立德。师德是教师人格特征的直接体现,有高尚师德修养的教师,不仅能够身体力行,而且能够塑造人格,培养一代新人,以自己的人格魅力教育和影响青少年一代健康成才。

2、博学善思。渊博的学识是教师完成自己工作任务的基础,对一位优秀的教师来说,应该具有扎实的基础知识,精深的专业知识,广博的文化知识,丰富的教育科学知识。 3、天道酬勤。做一名有责任心的教师,要不断加强自我教育,加强道德修养,对工作认真负责,要认真备好每一节课,认真上好每一节课,认真批改好每一节课,认真辅导好每一个学生,工作做细、做实;教师不但对自己的专业必须精通,而且应努力站在本学科知识的前沿,具有与专业学科相关的知识,从而具有驾驭跨学科能力,不断提高教师素质。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

三、加强德育,提高德育实效

德育作为素质教育的灵魂,是提高教育教学质量的根本保障,只有夯实道德之基,学习才有动力,前进才有方向,成才才有保障,在当前教育发展日新月异的形势下,创新德育工作是深化素质教育的重要内容,是办好人民满意教育,奠定学生终身发展成就幸福人生必然要求。学校在抓德育方面,着重落实“四个校园”目标。 1、创建平安校园

安全重于泰山,学校树立安全第一的意识,确保校园安全,师生平安。始终把创建平安校园这项工作作为重中之重的工作,常抓不懈。每学期都认真开展交通安全、饮食卫生安全、消防安全、预防溺水、预防意外事故、预防违法犯罪等专题教育活动。 2、创建文明校园

学校以重大纪念日、节假日为载体对学生开展爱国主义、集体主义、社会主义、中华民族精神教育。通过开展“告别陋习,走向文明”系列活动,引导学生做一个有道德的人,提高学生的文明素养。引导学生自觉遵守各项行为规范,自觉养成珍惜自己、关爱他人、维护社会的良好习惯。组织学生参加各种有益身心的集体活动,义务劳动、志愿者活动等,并通过宣传栏和校会、级会及时表彰好人好事。 3、创建生态校园

优美的环境才更能让我们的身心愉悦,学生们在优美的环境下学习对加强学生热爱家乡教育、生态环境教育、劳动观念教育及培养学生的审美情趣、陶冶学生的情操,创建和谐校园等都具在重要意义。在校园内全力营造人人关心绿化、人人争当文明使者的浓厚氛围。学校开展一系列爱绿护绿专项教育活动,动员全校广大学生积极参加义务植树活动,开展“回赠母校一棵树”活动,并在校园内开展形式多样、丰富多彩的“爱绿护绿”宣传活动。 四、加强团队,提高教学质量

教学质量是学校生命线,我作为校长,我自己亲自上毕业班的课,每年中考,我所教的政治科成绩都是全县第一名,自己的行动感染老师,在老师中逐步形成团队精神,大家团结协作,学校取得优异成绩。在教学工作中,学校始终要求教师要努力提高“五种能力”。 1、驾驭课堂能力,教师要示范正确行为,言传身教令学生更易接受,你不想学生迟到,自己不迟到,你要学生及时做作业,自己及时改作业。创造机会让学生交流,双方互动讨论,分组发言。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

2、热爱学生能力。现代教师必须融合“以学生为本,以学生发展为本”的理念,没有一流教师,当然也不会有一流学校,只有学校管理者树立“教师第一”理念,才能保证教师树立“学生第一”的意识,让教师与学校同步成长,这样才能实现双方的共赢。

3、教学研究能力,加强对教师备课、上课、课后反思、学业辅导等各个环节进行有效监测,通过校本研修,学业评价,课题牵动等策略,切实提高课堂教学质量。每学期教务部门组织全校性公开课比赛活动,每个教研组推荐一名教师参赛,命名为“高效课堂”观摩研讨课,通过比赛提升教师的教学能力,起着以点带面的辐射作用。

4、自主学习能力,良好的学习习惯是学校德育的重要内容,对于促进学生学习进步和养成良好的心理品质具有巨大的促进作用。教师大胆进行课堂教学改革,推行“自主、互动、合作”的课堂教学模式,通过不断的课堂创新,使学生在课堂上掌握学习的主动权。真正做学习的主人,养成自主学习,合作学习的良好学习习惯。

5、团结合作能力,“三人行,必有我师”,“三个臭皮匠比过一个诸葛亮”这充分说明合作重要,每位教师教学上都有自己优缺点,大家取长补短,就能推进教学工作发展,学校高度重视集体备课,要求各教研组、备课组要充分发挥集体智慧,认真备好课,上好课,千方百计提高学生成绩。

“空谈误国,实干兴邦”, 学校形成全体教师扎扎实实干事,形成浓厚的学习之风,深入的教研之风,扎实的干事之风,清纯的教育之风,不断书写教育事业新篇章,推动学校新发展,擦亮校长个人的品牌。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

华拓网还为您提供以下相关内容希望对您有帮助:

校长如何提升人格魅力

校长在打造个人品牌时,要注重人格修养,讲究职业道德和个人信誉,注重仪表仪态和谈吐,塑造个人良好形象。因此,校长的人生观、世界观、价值观都应该处在一个较高的层面上,并持之以恒地形成一种基于文化的亲和力、感染力,这样才能赢得广大教职员工的认同,才能发挥个人人格品牌的效用。诚信待人。孔子在《...

如何成为有影响力的校长

作为一名在中学任职的校长,必定要认真研究中学的管理方法和管理模式,理顺“健全制度,系统管理”是“管”,“理顺关系,搞好团结”是“理”的辩证关系,自己摸索出一套科学合理的管理办法,同时还要有不断进取、追求卓越的优秀品格,善于学习,把自己的职业生涯当作品牌来经营。但在实际管理中,初中生正处在少年到青年的过度...

一个好校长引领出一所好学校

基础教育在基本完成普及任务之后必然会迈向优质、均衡、特色发展的新起点,这就要求通过文化创新改善教育品质、提升教育形象、打造教育品牌。 五、爱师生。在学校管理中,校长应该是“爱”的表率。校长应该爱自己学校的老师,自己学校的学生。只有这样,老师才会爱学生,才会爱自己的学校,才会爱自己的工作。一名校长爱学校的...

如何成为一个出色的校长

5. 经营自我,创建品牌:- 塑造个人领导风格,成为学校文化的象征。- 推广学校品牌,提升学校的知名度和影响力。- 注重学校特色发展,为学生提供优质的教育体验。成为一名优秀的校长不是一蹴而就的,它需要时间、实践和不断的学习。通过上述步骤,您可以逐步提升自己的管理水平,成为一名真正优秀的校长。

关于如何做一名成功校长的思考

三、打造一支德才兼备、高效能的教师团队。 如果说一个好校长就是一所好学校,那么有一个好的团队是成就一所好学校的关键所在,这是我在观摩了华南师大附中和广东省实验中学后发出的感慨,我深深地体会到:一个成功的校长一定要着力打造一支德才兼备、高效能的教师团队,为学生的终身发展和学校的可持续发展提供坚强保证...

如何才能成为优秀的校长

其次要有不断进取、追求卓越的优秀品格,善于学习,把自己的生涯当作品牌来经营。 一、健全制度,系统管理。 1、建立健全各种规章制度 学校的制度管理,是一种静态管理和动态管理的统一,是依法治校的具体表现。校长负责制不等于“校长一个人说了算”,学校要管理得好,规章制度是必不可少的。要法制,不要人治。若要...

校长个人专业发展规划

前苏联教育家苏霍姆林斯基提出:“一个校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导”。伴随实施素质教育的大力推进,新课程改革的进一步深化,如何在把握教育本质和规律的基础上,运用自己的思想与智慧,科学谋划、形成特色、树立品牌,是摆在每一位校长面前的新课题。尤其是面对新的课程要求,校长的工作更多...

校长要扮演好五种角色 当前校长要扮演哪些角色

在整洁、卫生、规范、有序成为校园常态后,各校要积极走个性化、特色化、品牌化的发展道路。努力打造“学生有特长、班级有特点、学校有特色”的教育内涵发展新格局。 4、心中要有全局。作为校长,主政一校,不管在什么情况下,都要坚持站在全校的层面上,公道正派,实事求是,不掺杂个人好恶,不搞先入为主,不搞亲疏远近...

[校长论坛论文]校长如何带出一支好的队伍

我们知道校长对外代表学校,对内负责领导全校教育教学和行政工作,要领导全体教职工担负起培养下一代的重任,因此校长不光要有领导者的能力和实干的精神,还要具有较高的领导艺术,要充满激情的去创造自己学校的特色,打造一个好的队伍,铸就一个好的品牌。从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。...

名校长治学理念

【一】:校长要当教师的思想导师、精神教练、人格楷模,而不要做事无巨细的大总管。【二】:校长应心系学校,大事不独裁,小事不缠身,难事不推诿,好事不伸手,会经营学校,会经营质量,会打造品牌,会创造幸福的教师生活。【三】:学校工作的第一要务是发展,学校要找到发展点。条件由差到好,竞争...

猜你还关注