为了进一步提高洗衣房客衣洗涤的操作规范,提升员工的客衣洗涤、客衣熨烫专业技能,改善客衣洗涤的内部管理,提高客衣洗涤的出品质量,保障宾客的满意度,提升服务品质,特制订以下改进方案: 一、专业技能培训方面
针对洗衣房屡次发生的客衣洗涤质量问题,部门进行了分析,其主要原因由于员工专业技能不扎实,洗涤、熨烫方法不恰当而引起,对于各种复杂的服装面料不能准确判断采取有效的洗涤和熨烫方法。部门针对员工专业技能不扎实的问题,制订了“6月客衣洗涤技能提升培训”,计划开展客衣检查、客衣分类洗涤程序、干洗机性能操作、干洗烘干时间控制、干洗机洗涤时间控制、各类面料的识别、各种污迹的处理、客衣水洗操作程序、水洗客衣烘干和晾晒标准、各类面料的熨烫标准、各种款式的熨烫标准、客衣洗涤后的成品检查、客衣包装标准等一系列技能培训,由客房部副经理黄诚负责建立上述培训课程的标准规范、文字教材、图片教材,组织开展员工客衣洗涤技能提升培训,并由部门组织开展考核,确保员工全面掌握。 二、具体改进措施
1、建立客衣洗涤事故台账:收集和总结以往发生的客衣洗涤质量事故,做好生 产过程中质量事故的登记,详细记录损坏衣服的面料、颜色、洗涤方法、洗涤过 程,分析事故原因,纠正洗涤过程,采取图片和文字的形式进行事故资料收集, 作为洗衣房客衣洗涤事故的经验学习资料,并定期开展“客衣洗涤事故经验分享” 通过案例提升员工的经验积累,避免重复犯错。
2、完善客衣分类洗涤检查机制:在客衣洗涤操作台附近,设立客衣定置分类摆 放区域,对浅色、深色、鲜艳、重污染的衣物进行分类摆放,对干洗、水洗(手 洗)、水洗(机洗)的衣物进行分类摆放,由洗衣房主管对服装面料分类、洗涤 方法分类进行检查把关,确定洗涤程序后开始洗涤操作,保障客衣分类洗涤标准 的正确实施。
3、完善客衣洗前洗后检查机制:洗衣房主管在进行客衣洗涤分类检查的同时,需对每件客衣拍照留样存档,并需注明特殊问题后送洗;完成客衣清洗后主管检查时需与原始照片进行对比,确保客衣洗涤后的整体形状、色泽不变。并对当日所有客衣照片备注宾客姓名,送洗日期后存档,保存一个月无争议后删除。
4、建立干净客衣定置摆放标准:为了改善干净客衣摆放杂乱的情况,减少客衣收发的差错,计划在制服间腾出干净客衣的存放空间,设立客衣存放柜,进行客衣编号存放,方便员工查找,提高工作效率。 三、部门管理方面
1、培训方面:每季度定期组织开展客衣洗涤技能提升培训与考核、开展客衣洗涤事故分析培训,通过反复、循环的培训提高员工的专业技能,建立扎实的功底,提升洗衣房
客衣洗涤的整体质量。
2、现场管理:加强洗衣房管理人员对客衣洗涤过程的参与、监督、指导和检查,做好过程的控制管理,现场传授工作经验,记录员工客衣洗涤过程中存在的问题,每周对客衣洗涤检查过程中的问题进行整理,开展培训,并上交部门经理“客衣洗涤质量周报”。通过持续的加强、关注和改进,最终达到提升客衣洗涤质量的目的。
3、完善设施:对洗衣房客衣洗涤区域和特殊污渍漂洗区域进行分设,防止客衣交叉污染,目前部门已完成去渍台材料的采购,跟进工程部安装后投入使用。 四、实施计划
日期 15-06-01 15-06-03 15-06-05 15-06-07 15-06-09 15-06-11 15-06-13 15-06-15 15-06-17 15-06-19 15-06-21 15-06-23 15-06-25 05-25—05-31 06-01—06-15 立即执行 06-01—06-15 05-25—05-28 下周执行 05-25—06-15
房务部 2015年5月24日
整改 培训 类型 客衣检查 客衣分类洗涤 干洗机性能操作 干洗烘干时间控制 干洗机洗涤时间控制 各类面料的识别 各类污迹的处理 客衣水洗操作程序 水洗客衣烘干和晾晒标准 各类面料的熨烫标准 各种款式的熨烫标准 客衣洗涤后的成品检查 客衣包装标准 建立客衣洗涤事故台账 设立客衣分类定置摆放区域 客衣洗前洗后检查拍照 建立干净客衣设置摆放区域 制订15年客衣技能季度培训计划 客衣洗涤质量周报 客衣洗涤域和污渍漂洗区域分设 黄 诚 姚德英 项目 责任人
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