公司规章制度封面(总9页)
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公司规章制度封面
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公司规章制度封面(共7篇)篇一:公司管理规章制度(封面、目录)企业管理制度编制单位:编制日期:汇编XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2014年3月目录1、企业干部要求…………………………………………12、企业精神与工作思路…………………………………13、管理人员岗位制度……………………………………34、管理处罚制度…………………………………………85、施工技术制度…………………………………………117、安全管理制度…………………………………………138、质量管理制
度…………………………………………259、预算、造价管理制度…………………………………2710、财务管理制
度…………………………………………2911、材料管理制度…………………………………………3112、机械管理制度…………………………………………3413、后勤管理制度…………………………………………3614、计划管理制度…………………………………………3715、档案管理制
度…………………………………………38篇二:公司规章制度封面规章制度2015年2月28日卓越网络科技员工签名:总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
附则第一条作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此《规章制度》的同时，还须遵守《全职股东守则暂行条例》，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。
第二条本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行 通知更改。
篇三:企业管理制度封面(内部发行)编制单位:云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司(印章)图片已关闭显示，点此查看编制日期:二九年十一月《云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司管理制度汇编》《滇锦粉磨分公司管理制度汇编》编辑委员会名单主编:魏光荣副编:孟治平审核:孔令桥批准:郭瑞林编制日期:二九年十一月(版权所有内部发行)前言为深入贯彻落实科学发展观，按照“保增长、扩内需、调结构、重民生”的总体要求，为了充分展现现代企业综合实力，提高对国民经济和行业发展的影响，使企业的产品知名度和竞争力的不断提升，促进企业健康、协调、科学持续发展。
据调查，中国水泥行业的总体价格优势行将结束，产能过剩即将步入微利时代，竞争激烈，价格急剧下挫，成本高，利润微薄，效益低下。为了改变企业的生存发展之道，在即将到来的微利时代，粗放型的生产管理，已达不到现代企业管理的要求，因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理，实现水泥生产的优质、高产、低耗，从激烈的竞争中取胜，就必须攻心和洗脑，就必须更新观念，加强科技管理，走精细化管理之路，是企业现代管理人的战略思路。
在此之前，公司颁布了众多的管理条例及补充条例，这代表着企业管理的
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规范与制度化，象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。但是随着时间的延续，早期的管理制度已渐渐被大家淡忘，执行中已淡化了它的作用，为此，公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集、整理、修改、补充，又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度汇编，下发至各部门。希望各部门学习并强化执行。
其目的是:期望通过制度的执行，规范企业管理，使企业做大、做强、做精，获得更大的经济和社会效益，提升企业竞争力。起到了积极的推动作用～由于时间仓促，错误在所难免，请大家谅解～谢谢～编写过程中得到了各部门的鼎力支持～再次表示感谢～滇锦粉磨分公司编制(版权所有内部发行)企业管理第一章行政管
理………………………………………………………………………………………….….…1一、总经理岗位责任
制…………………………………………………………………………………………….…….….…2二、生产部经理岗位责任
制…………………………………………………………………………….………….….…...2三、质量部经理责任
制……………………………………………………………………………………………………..….2四、行政部经理岗位责任
制………………………………………………………………………………………………...2五、财务部经理岗位责任
制……………………………………………………………………………………………...…3六、销售部经理岗位责任
制…………………………………………………………………………………………….…..3七、、会议管理制
度………………………………………………………………………………………………………….…..4八、文书管理制
度………………………………………………………………………………………………………….….…6九、印信管理制
度………………………………………………………………………………………………………….….…7十、档案管理制
度……………………………………………………………………………………………………….…….…8十一、证照管理制
度…………………………………………………………………………………………………………….9十二、办公用品管理制
度…………………………………………………………………………………………………....10十三、图书报刊管理制
度………………………………………………………………………………………………….…10十四、来宾接待管理制
度…………………………………………………………………………………………………….10十五、电话管理制
度…………………………………………………………………………………………………………….11十六、电脑管
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理…………………………………………………………………………………………………………………….11十七、保密管理制
度……………………………………………………………………………………………………………..11十八、考勤管理制
度……………………………………………………………………………………………………………..12十九、卫生管理制
度……………………………………………………………………………………………………………..13二十、宿舍管理制
度………………………………………………………………………………………………………………13二十二、提案管理制
度…………………………………………………………………………………………………………..15二十一、食堂管理制
度…………………………………………………………………………………………………………..16二十三、车辆、驾驶员管理制
度……………………………………………………………………………………………18二十四、出差管理制
度……………………………………………………………………………………………………………19二十五、工作计划管理制
度…………………………………………………………………………………………………….20二十六、投诉举报管理制
度…………………………………………………………………………………………………….20第二章人力资源管
理………………………………………………………………………………………………………..….23一、人力资源规划制
度……………………………………………………………………………………………………………23二、员工招聘与配置制
度………………………………………………………………………………………………………..23三、员工薪资制
度……………………………………………………………………………………………………………………25四、绩效考评制
度……………………………………………………………………………………………………………………26五、员工福利制
度……………………………………………………………………………………………………………………27六、员工培训制
度……………………………………………………………………………………………………………………28七、员工的劳动合同与离职制
度…………………………………………………………………………………………….29八、奖惩条
例……………………………………………………………………………………………………………………………31第三章质量管
理……………………………………………………………………………………………………………………..34第一部分质量部门主要岗位责任
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制………………………………………………………………………………………34一、化验室主任岗位责任
制…………………………………………………………………………………………………….34三、出厂水泥管理员岗位责任
制……………………………………………………………………………………………..35四、质量员统计岗位责任
制…………………………………………………………………………………………………….35五、质量值班长岗位责任
制…………………………………………………………………………………………………….36六、样品管理制
度……………………………………………………………………………………………………………………36七、标准溶液的配制与复标制
度…………………………………………………………………………………………….36八、检验和试验仪器设备管理制
度…………………………………………………………………………………………37九、水泥标准砂(ISO)及化学试剂管理制
度………………………………………………………………………………38十、各类抽查对比制
度……………………………………………………………………………………………………………39十一、检验原始记录,台帐和检验报告的填写、编制、审核制
度…………………………………………39十二、文件管理制
度………………………………………………………………………………………………………………..39十三、实验室内务管理制
度…………………………………………………………………………………………………….39十四、人员培训、考核制
度…………………………………………………………………………………………………….40十五、质量事故报告制
度………………………………………………………………………………………………………..40十六、化学药品管理制
度………………………………………………………………………………………………………..40十七、工艺管理制
度………………………………………………………………………………………………………………..41第二部分滇锦粉磨分公司质量管理规
程……………………………………………………………………………….42一、质量管理机构的设
置………………………………………………………………………………………………………..42二、质量管理机构的职
责………………………………………………………………………………………………………..42三、化验室职
责………………………………………………………………………………………………………………………..42四、化验室权
限………………………………………………………………………………………………………………………..43五、原材料的质量管
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理……………………………………………………………………………………………
……………….43六、半成品的质量管
理…………………………………………………………………………………………………….………45七、成品的质量管
理………………………………………………………………………………………………………………..45八、出厂水泥的质量管
理………………………………………………………………………………………………………..46九、附
表…………………………………………………………………………………………………………………………………47第四章财务管
理………………………………………………………………………………………………………………….....51一、主管会计岗位责任
制………………………………………………………………………………………………………..51二、出纳员岗位责任
制…………………………………………………………………………………………………………….51三、调拨员岗位责任
制…………………………………………………………………………………………………………….52四、仓管员岗位责任制
责………………………………………………………………………………………………………..52五、过磅员岗位责任
制……………………………………………………………………………………………………………53六、废旧物资管理制
度…………………………………………………………………………………………………………..53七、废旧物资处理制
度……………………………………………………………………………………………
……………….54八、费用报销管理制
度…………………………………………………………………………………………………………….54九、薪资补贴办
法…………………………………………………………………………………………………………………….56十、现金盘点制
度……………………………………………………………………………………………………………………56十一、员工风险公积金管理制
度…………………………………………………………………………………………….57十二、货币资金管理制
度………………………………………………………………………………………………………..57十三、合同管理制
度………………………………………………………………………………………………………………..58第五章设备管理与维
护………………………………………………………………………………………………….........62一、设备巡回点检制
度……………………………………………………………………………………………………………62二、设备润滑管理制
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度……………………………………………………………………………………………………………63三、设备操作规
程……………………………………………………………………………………………………………………65五、设备检修规
程………………………………………………………………………………………………………………….67六、设备备品配件管理制
度………………………………………………………………………… ………………………..69七、生产工器具管理制
度……………………………………………………………………………………………………….71八、电力设备设施管理办
法……………………………………………………………………………………………………73九、技术基础管理制
度……………………………………………………………………………………………………………76十、生产过程自动化控制系统管理办
法…………………………………………………………………………………78十一、锅炉、压力容器管道管理制
度……………………………………………………………………………………..79十二、设备事故管理制
度………………………………………………………………………………………………………..82第六章、安全生产管
理……………………………………………………………………………………………………………84一、安全生产管理制
度…………………………………………………………………………………………………………….84二、安全管理机构及安全生产责任
制…………………………………………………………………………………….87三、安全事故追究责任
制………………………………………………………………………………………………………..92四、消防安全管理制
度…………………………………………………………………………………………………………….94五、施工安全管理制
度……………………………………………………………………………………………
………………95六、安全卫生检查考核办
法…………………………………………………………………………………………………….98七、各车间、科室安全管
理…………………………………………………………………………………………………….100八、保卫科制
度………………………………………………………………………………………………………………………105九、综合应急救援预
案…………………………………………………………………………………………………………..108篇四:企业管理制度封面编制单位:河南省编制日期:二九年十月(内部发行)******工程有限公司《河南省******工程有限公司管理制度汇编》编辑委员会名单主编:杜**副编:李**审核:李**
批准:王***编制日期:二九年十月(版权所有内部发行)篇五:公司行政管理
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制度(带封皮)陕西田禾视觉工程有限公司综合行政部大类别:公司制度小类别:行政管理行政管理制度编制:审核:批准:陕西田禾视觉工程有限公司2013年5月24日图片已关闭显示，点此查看第一章总则第一条:使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条:适用范围:本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第三条:除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。
第二章人才招聘第四条:公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。
第五条:招用员工的程序为:初试(人力资源部)—复试(主管部门)--笔试(人力资源部)—通知结果(人力资源部)—予以试用(主管部门)—予以转正。 第六条:新进员工经笔试、面试合格后，由人力资源部门办理试用手续。 试用人员办理试用手续时，应向人力资
源部门送交以下证件:(一)毕业证书、学位证书原件及复印件;(二)技术职务任职资格证书原件及复印件;(三)身份证原件及复印件;(四)其它必要的证件。
第七条:新员工的试用期为3个月;在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正;考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用;对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。第三章工作守则和行为准则第八条:公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习，万众一心、塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中应该遵循如下守(一)热爱公司，热爱工作，热爱生活;(二)要有强烈的责任心和敬业精神;(三)要有大局观念和战略思维，处处以公司的利益为重;(四)要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度;(五)结果导向，用自己最大的努力，给出最好的结果;(六)要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家;要充分发挥合作的力量，使“1，1>2”;(七)不断学习，敢于创新，有错必纠，追求卓越;(八)永不放弃，敢于挑战，积极主动，不怕困难;(九)要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记“企业的修为从个人成员开始，成员的修为从培养正确的习惯开始”;(十)要有时间紧迫感和危机感，谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”;(十一)牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到，全心全意为客户服务，全心全意为公司其他同事服务;第九条:企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有:(一)遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理;(二)工作认真，尽职尽责、务实求真;(三)按规定上下班，不迟到、不早退、不旷工;(四)服装整洁，举止端庄，谈吐得体;(五)严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密;(六)上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动;(七)工作时间不得中途离
开岗位;如需离开，须经上级主管人员批准同意后方可离开;(八)不得损毁或非法侵占公司财物;未经许可，不得把公司财物带离公司;(九)讲究卫生，物
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品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整洁;(十)法律法规或公司规定的其它准则。
第四章员工的考勤、请假、休假制度第十条:工作时间:公司办公室管理人员每天上班时间为:上午9:00,12:00;下午13:15,18:00;每周工作五天;每周周六周天休息。
第十一条:公司上下班实行打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。
第十二条:上、下班而忘打卡者，应在考勤卡记录本上签字，方能有效。 第十三条:请假:员工因病、因事需请假的，应事先填写请假条，先经过部门主管同意，再由上级领导审批后才能离开工作岗位;1天以内的，由部门经理批准;2天以上的，由部门经理核准,报总经理批准。且病假需要提供就诊治疗复印件。
第十四条:以下情况视为矿工:(一)未经请假或假满未经续假而擅自不到职的;(二)迟到、早退超过60分钟的视为旷工一天;(三)工作过程当中擅自离开岗位的;(四)法律法规或公司其他管理制度规定的矿工情况。
第十五条:国家规定的法定假日，公司按照国家的有关规定组织放假。 第十六条:带薪年休假:工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的，年休假15天;部门经理安排员工休年假时，需提前3日向总经理提出申请，经批准方可休假。第十七条:带钥匙的员工需提前10分钟来公司。
第五章工资和福利津贴一，工资第十八条:公司工资包括:基本工资，岗位津贴、职务津贴，业绩提成以及福利津贴等。
第十九条:工资自报到之日起薪，离职之日停薪。 第二十条:公司每月15日发放工资。
二，福利津贴第二十一条:公司的福利津贴包括:奖金、保险、经济补偿、生活补贴、外出旅游等内容。
第二十二条:奖金:对于工作表现优秀、为公司发展做出较大贡献者，公司将给予相应的奖金奖励，具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。 第二十三条:公司依照国家有关法律法规
的规定，按照一定比例为员工购买社会保险。
第二十四条:生日补贴金:凡属于公司正式员工，公司在其生日之日给予150元的补贴金。
第二十五条:外出郊游:为丰富员工的业余生活，公司将根据需要组织外出郊游活动。第六章奖惩一，奖惩原则第二十六条:公司在对员工进行奖惩时，应该遵守赏罚分明、公平、公正、民主、合理等原则，并做到:(一)奖惩有据:奖惩的依据是公司的各项规章制度、工作目标、员工业绩表现等;(二)奖惩及时:公司管理人员对有利于公司未来发展、业绩提高的行为，应该及时给予奖励;并及时发现、纠正、惩罚员工错误或不当的行为，减少公司损失，使奖惩机制发挥应有的作用;(三)奖惩公开:为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;(四)有功必奖，有过必惩:在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁，严防特权发生。
二，奖励第二十七条:公司奖励的形式包括物质奖励、精神奖励、物质和精神奖励相结合等形式;公司奖励为:全勤奖，勤劳奖，优秀员工奖。
第二十八条:全勤奖:全月满勤，无迟到、早退、病、事假者，公司将依据
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《薪资福利津贴条例》进行每人每月200元奖励。
第二十九条:勤劳奖:公司对于员工卫生评比优秀者，每月予以100元奖励第三十条:优秀员工奖:对于工作表现突出，业绩优秀，为公司带来明显效益者，公司将根据实际给予相应的奖励。
三，惩罚第三十一条:惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，不断改进，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
公司惩罚的方式包括:警告、通报批评、罚款、辞退等形式.第三十二条:迟到和早退的处罚:在规定上、下班时间内，迟到5分钟以内的，不计迟到。迟到1次罚款10元，一个月三次以上10次以下罚款50元，一个月迟到10次将辞退并且发放工资总额的20%第三十三条:旷工的处罚:员工无故矿工的，旷工一天扣其三天工资，情节严重的作辞退处理。
第三十四条:擅自离岗的处罚:工作时间，未经允可，擅自离开岗位者，每次罚款50元，情节严重的 作辞退处理。
第三十五条:擅自离职的处罚:公司不允许任何人擅自离职，擅自离职者公司不发任何工资，并依法追究因此造成公司损失的法律责任。
第三十六条:破坏公司环境卫生的处罚:全体员工应该保持公司环境的卫生整洁，乱丢垃圾、办公用品摆放不整齐者，每次罚款20元。
第三十七条:卫生打扫，未做及时执行或者调整的予以每月50元的罚款处罚第七章档案管理第三十八条:公司的档案管理由人力资源部指定专人负责，归档范围包括:员工档案、公司规定、年度计划、财务审计、劳动工资、经营方案、会议记录、决议、决定、委托书、协议合同、项目方案、通报、通知等文件材料。
第三十九条:人力资源部主管和指定专人应切实履行职责，确保原始资料及单据表册齐全完整。
第四十条:合同归档，需做登记，以明确责任。第四十一条:移动硬盘外借需做登记，并且爱护有佳，期间如遇到毁损或者丢失，相关人员直接负责。 第四十二条:公司印鉴由总经理或人力资源部经理负责管理。
第八章劳保用品管理第四十三条:公司工服由公司统一制作，并配发给每个员工;第四十四条:员工必须爱护劳保用品，节约公司财物，每次领取劳保用品应该做好领取登记、回收登记。
第九章离职与解聘第四十五条:员工自愿辞职须提前一个月写出辞职申请书并填好辞工表，报经部门主管同意后，上报人力资源部审批，方可办理辞职手续。
第四十六条:依据公司用工制度，因员工不能胜任岗位工作及各项要求的，由部门提出解聘意见，并填写《解聘书》，报人力资源部备案，办理解聘手续。
第四十七条:在试用期内，员工有品行不良、工作欠佳或无故旷职等行为，公司可以随时停止试用，并由主管部门报人力资源部办理辞退手续。
第四十八条:员工离职应该做好工作交接手续和离职手续，并交回工服等物品和相关文件资料。
第四十九条:辞职者或被解聘者在办理完手续当天即可以到财务部门办理工资结算手续。第十章附则第五十条:本制度如有未尽事宜，由相关部门做出补充
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决定并报总经理审批;或依照国家的有关规定，结合公司的实际情况予以修订。 本制度自2013年6月 1日起执行。
篇六:质量安全管理制度封面文件编号:HDT乌鲁木齐市沙依巴克区何大头炒货厂质量安全管理制度编制:审核:批准:发布2013年05月21日实施2013年06月06日目录1、发布令------------------------------------------------------12、组织结构图--------------------------------------------------23、质量安全目标-----------------------------------------------34、质量岗位职责------------------------------------------------45、生产和质量工作人员资格能力规定-----------------------------166、人员培训管理制度------------------------------------------18
7、生产设备管理制度------------------------------------------218、文件管理制度-----------------------------------------------229、生产场所卫生管理制度--------------------------------------2410、产品标识管理制度-----------------------------------------2511、采购管理制度---------------------------------------------2712、仓库管理制度---------------------------------------------2913、生产投料管理制度-----------------------------------------3214、过程检验管理制度-----------------------------------------3315、关键控制点管理制度----------------------------------------3416、原料包装材料领用管理制度--------------------------------
-3517、食品添加剂使用管理制度------------------------------------3618、化验室管理制度-------------------------------------------3719、检测设备管理制度-----------------------------------------3820、设备清洗、消毒管理制度-----------------------------------4021、纠正、预防措施制度---------------------------------------4222、从业人员卫生管理制度-------------------------------------4523、半成品、成品卫生管理制度---------------------------------4624、生产现场员工卫生防护管理制度-----------------------------4725、防止交叉污染管理制度-------------------------------------4926、设备维护、保修管理制度-------------------------------------5127、生产设备设施运行情况管理制度-----------------------------5328、厂区内环境、生产场所和设施清洁卫生状况检查制度-----------5529、出厂检验管理制度------------------------------------------5730、从业人员健康检查管理制度---------------------------------5831、不合格品管理制度-----------------------------------------5932、食品召回管理制度-----------------------------------------6133、食品安全事故处置方案-------------------------------------6534、原辅材料进货查验记录制度---------------------------------6835、从业人员健康档案制度-------------------------------------7036、产品贮存管理制度-----------------------------------------7137、生产过
程安全管理制度--------------------------------------7338、食品原料、半成品及成品运输过程中有效防止食品污染、损坏或变质制度---------------------------------------------------------7639、*号项检验计划--------------------------------------------7740、加工流程图-------------11
----------------------------------7841、产品工艺文件---------------------------------------------79篇七:规章制度封面及目录
*******************************试验室试验室岗位职责与管理制度编制人:复核人:批准人:实施日期:2012年9月1日目录一、岗位职
责………………………………………………………11、试验室职
责…………………………………………………12、试验室主任/技术负责人职责……………………………23、质量负责人岗位职责………………………………………34、试验员职
责…………………………………………………35、仪器设备管理员职责……………………………………46、资料管理员职
责……………………………………………4二、仪器设备管理制
度……………………………………………41、仪器设备购置及验收制度………………………………42、仪器设备档案管理制度………………………………53、仪器设备保管维护保养制度……………………………64、仪器设备使用维修及标志管理制度……………………65、仪器设备周期计量检定制度……………………………76、仪器设备报废封存制度…………………………………87、仪器设备安全工
作制度…………………………………9三、试验室日常管理制度…………………………………………91、试验室安全管理制
度………………………………………92、试验室环境、卫生及内务管理制度………………………113、危险品管理制
度……………………………………………11四、样品管理制
度…………………………………………………12五、资料、档案管理制度…………………………………………12六、试验室管理制
度………………………………………………131、混凝土室管理制度…………………………………………132、力学室管理制度……………………………………………143、水泥室管理制度……………………………………………144、集料室管理制度…………………………………………155、标养室管理制度……………………………………………15七、人员培训制
度…………………………………………………16八、委外试验管理制度…………………………………………16九、检测工作质量保证管理制度………………………………17十、原始记录、检测报告保密制度………………………………18十一、不合格品控制程
序…………………………………………18十二、事故分析报告制度…………………………………………18十三、测试中断处理程序…………………………………………20十四、测试数据校验制度…………………………………………20
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