维普资讯 http://www.cqvip.com 特别策划 —口匝硼 燕 蠹 冬０。 坚持以人为本打造精品工程 口杜彬 陈巍巍张影春 近 企业要发展，离不开职工群众这个 设的６号、７号住宅楼，按照统一规划需 主体。农场党委认为，要留住人才，最关 要拆除一部分旧房，农场考虑到职工的承 个精美和谐的艺术品，一个小区就是一个 键的是要为人才的成长提供良好的环境。 受能力和拆迁户多数是农场开发建设中做 生态园，一个单位就是一个高标准的美化 近年来，农场以加强职工住宅和生活园 出贡献的老职工，场领导一方面挨家挨户 主体的建设理念，逐步完善小城镇载体功 区的环境建设为重点，努力为职工群众 地做动员，一方面出台补偿政策，共计拆 能，进一步改善了职工群众的生活工作环 创造一个舒适、整洁、优美的环境，用优 迁住房建筑面积１ ３００平方米，农场拿出 境，构建了小城镇经济发展的新格局，推 美的环境影响人、陶冶人、塑造人、改变 ９０多万元资金给予补偿。仅近两年，全场 进了农场经济社会事业的全面进步。自 人，激励职工热爱农场、献身农场的满腔 共拆迁住宅２３６０平方米，商业用房１１８８ １９９６年以来的１０年间，农场总计向小城 热情。因此，农场在小城镇建设工作中以 平方米，仓房１５７０平方米，农场共拿出 镇建设投资５６００万元。基本实现了“一年 住宅建设和基础设施建设为重点，遵循 ２９０万元资金对拆迁户予以补贴，职工群 －，＇ｂ变，三年一大变，建设红瓦绿树、碧 小城镇建设发展与农场经济发展速度相 众非常满意。 水蓝天的生态型小城镇”的发展目标。 适应的原则，做到年年有新发展、一年一 完善供水、供热、排水配套工程建 ２００６年８月，格球山农场在接受国家级绿 个新台阶。 设，为加快住宅建设提供保障。只有基础 色社区验收时，得到国家环保总局生态司 兼顾三者利益，做好拆迁工作。拆迁 设施完善，服务功能齐全，才能满足职工 副司长程立峰的高度评价，他说：“像这 工作是推动住宅建设的重要环节，是关系 群众日益增长的住宅建设需要。近年来， 样高档次的文化活动场所、绿色的家园， 到职工切身利益的大事。在拆迁工作中， 农场着力加强配套的基础设施建设，以 在农场我还是第一次看到。” 农场党政班子从维护职工群众根本利益的 加快住宅建设进程。农场利用两年时间， 政治高度出发，在兼顾三者利益的前提 筹集４００多万元资金实施了引水工程建 突出重点夯实基础 下，做了大量的思想政治工作，并结合住 设，从距离场部６公里的水源地引水，从 加快住宅建设步伐 户实际，给予一定的经济补偿。２００６年建 根本上解决了一直困扰场部地区职工群 Ｑ主垦奎呈 ：： 维普资讯 http://www.cqvip.com 特 策划 ０号住宅楼，总面积５１００ 罚。农场坚持做到垃圾天天有人清，道路 众生产生活的实际问题。２００４年，农场 原址建设８、９、１将供热推向市场，由国有变为民有民营， 平方米，建成之后楼房住宅总面积将达到 天天有人扫，卫生常年有人搞，环境常年 成立了统一的供热中心，居民住宅取暖 ３万平方米。 费由原来的每平方米２８元下降到１９．５ 有人管，从而从根本上解决了“今天治理 出台优惠政策，拉动城镇化进程。为 明天畦”的难题。目前，我场已经形成住 给职工购楼提供 宅楼区绿地化、平房区街道绿化树以及人 元，商业取暖费由原来的每平方米３３元 提高职工住宅消费水平，下降到３０元，解决了多年来困扰住宅楼 有力的保证，农场对于购楼住户给予了相 工林三位一体的小城镇绿化体系。全场绿 ８１公顷，其中绿地总面积 建设的瓶颈问题。与此同时，农场相继投 关的优惠政策，让全场职工群众共同享受 化总面积达９２．６４公顷，人均占有绿地面积３８．６５平 资１５万元，兴建５００余延长米的地下排 农场三个文明建设成果。凡是购买商宅楼 ３２．水管线，解决住宅楼的排水问题。２００６ 的，农场给予楼房款６５％的低息借款，月 方米。每到春夏季节，绿树成荫、草坪如 年，农场投资２３２万元在场部地区进行 节水灌溉工程建设，工程竣工后一方面 建设了一个高效经济作物园区，另一方 面建成了一个风景怡人的水上公园，完 善了小城镇中心区的整体功能。 坚持高标准建设，建设精品工程。农 场坚持不求最大、不求最多，但求最佳的 原则，打破过去“排列式”、“高低柜式” 的建筑格局，力求建一个建筑就具有自己 的特色，努力创造精品工程。５座总面积 为１．８万多平方米的商宅楼，已建成的一 处１３００户的住宅小区，每一栋从外观造 型装饰到内部结构都各具特色，绝不雷 同；学生公寓楼、职工医疗中心、文化活 动中心等建筑，以外观造型别致、清新、 优雅，内部设施齐备而成为农场小城镇建 设的一道又一道靓丽的风景。 由于农场一贯坚持“以民为本”的思 想，推进措施有力，到２００６年止，相继开 发建成７栋集商贸住宅为一体的综合楼和 一处别墅小区，住宅总面积达到２．４７５＂多 平方米，使场部人均住房面积由１９９５年 的１５．３平方米提高到２００６年的２６．１４平 方米，大大改善了职工群众的居住条件。 位于农场中心地段的４栋职工别墅小楼占 地面积１５５２平方米，在蓝天白云的映衬 下，红瓦白墙显得格外雍容华贵，卓越不 凡，成为住宅楼建设的一大亮点。 今年，为更好地发挥小城镇建设的 辐射带动作用，吸引管理区和居民组的职 工群众到场部买楼居住，农场又拆迁了７ 栋５５户危房，拆迁建筑面积２３００平方米， 农场对拆迂户予以补贴１８６万元资金。在 息５厘，分３年还清，同时农场还出台了 给予１００元／平方米的优惠政策。对于一 次性交齐购楼款的住户，农场再给予５０ 元／平方米的优惠，以此拉动职工的购买 力，提高职工群众购楼的积极性，改善他 们的居住生活环境。 目前，管理区居民已经向场部迁居 ４８户，其中８、９、１０号楼已售出７８户， 占总户数的１００％，工程正在紧张的施工 当中。２００７年是农场住宅建设面积最多， 扶持力度最大的一年，为加快小城镇的 发展速度，农场将小城镇工作目标列入 了各单位和管理区的量化考核目标中， 进一步推进了农场小城镇建设的发展进 程。 优化环境完善功能 提高职工生活质量 企业外在环境的好坏是企业形象的 直观表现。人能够改造环境，环境也能够 影响人、改变人。几年来，农场从加强职 工住宅和生活园区的环境建设人手，不断 完善生活环境的功能建设，着力提高职工 生活质量。 建、管结合，强化小城镇环境治理工 作。一个好的环境，创建是前提，管理是 关键。多年来农场采取边建边管、建管结 合的办法来巩固环境建设成果。２００５年在 农场职代会上通过了 小城镇建设实施方 案））、 环境建设实施方案》等管理规定， 管理区也把有关环境的问题明确具体地纳 入到区规民约之中，印发到每家每户，达 到了家喻户晓，并对违章违规者严管严 毡、鲜花吐艳、满目青翠。冬季里各办公 区，窗明几净、盆花绽放、温馨怡人。 完善功能，提高职工生活品位。农场 从以人为本和权为民所用，情为民所系、 利为民所谋的政治高度出发，把职工文化 娱乐阵地建设纳入重要日程。１９９９年农场 投资４００多万元建起了３３００平方米的学生 公寓楼，２００２年又投资３００多万元建设了 垦区一流的职工医疗中心，２００３～２００４连 续两年投入６００余万元，建起占地１．５万 平方米园林风格的休闲广场和建筑面积 ２６００平方米集游泳池、健身房、活动室、 图书馆等为一体的多功能职工活动中心， 使职工群众休闲有去处，锻炼、娱乐有场 所。夏季的夜晚，文化广场华灯初放，欢 声笑语，歌声嘹亮。在这里，扭大秧歌的、 唱歌跳舞的、健身的、打门球的，文化活 动可称得上丰富多彩，健康向上。到了周 末，广场文化活动达到了高潮，场直单位 轮流坐庄，业余文艺爱好者登台献艺，满 怀激情地表演着具有乡土气息和农垦人特 点的文艺节目，职工群众用歌声抒发对农 场生活的热爱和向往。 职工居住和生活环境的改善，极大地 激发了干部职工投身于三个文明建设的无 限激情，推动了小城镇向生态化、人文化、 文明化、功能化目标迈进。农场计划２００７ 年，管理区向场部转移１６０人，实现管理 区职工向场部中心区逐年有序流动，使人 流、物流、资金向场部集中，拉动农场二 三产业的快速发展，建设一个更加美丽、富 强、文明的现代化农垦小城。圜 责任编辑张韧