一、护理部主任副主任：每日至少查房两次
1、每次查房预先确定重点检查项目并逐项检查；各楼面分管人员各自汇报
护理、医疗、康复、餐饮、设备等服务情况；
2、听取老年人和工作人员的意见与建议，发现问题及时解决； 3、每次查房填写“查房情况记录”。 具体项目：
⑴生活区环境卫生是否整洁、舒适、安全、无异味； ⑵老人房间、各工作室内物品摆放是否整齐有序； ⑶老人身体卫生情况，是否做到勤洗澡勤换衣； ⑷卧床老人皮肤检查；督促定时翻身预防压疮； ⑸员工仪表，员工交接班情况；
⑹医生是否做好各楼面老人疾病的预防及治疗工作； ⑺护士发药情况； ⑻康复部工作是否到位；
⑼相关用具卫生消毒情况，如晒被子、便器消毒等； ⑽老人活动、心理护理的安排及其记录； ⑾公共区域环境卫生情况，是否有杂物堆放； ⑿相关设施维修是否及时、彻底。 二、医务人员：每日至少查房两次
1、每次查房预先确定危重老人及特殊老人（糖尿老人、高血压老人、心脏老人等）的病情变化；对所负责的老年人进行系统查房； 2、倾听老年老人的陈述，了解老年老人的病情变化；
3、特别对新入院、危重、诊断未明确、治疗效果不佳、基础病比较多的老年老人重点查看。
4、认真听取责任护理员对老年人的病情及生活状况陈述，关注二便及饮食状况。
5、制定适合老年人的护理、康复计划，指导责任护理员操作方法； 6、查看护理员护理操作执行情况，如有异常及时纠正； 7、查看老年人服药情况； 8、关注老年人心理变化。
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