高层房屋建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

点与优化措施

摘要：随着我国静静的不断发展，建筑设施需求日益增多，土地资源需求更大，为减少土地资源负担更多高层房屋建筑不断发展。为保证高层房屋质量，需创新运用更多先进技术，建筑工程技术水平也得到一定的提升。但建筑企业想要获得更好的发展，就要在市场环境中提升建筑工程技术管理水平，提高企业整体实力与竞争力，从而保证建筑施工安全质量。本文重点分析了高层房屋建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施。

关键词：高层房屋建筑工程；技术管理；控制要点；优化分析 引言

高层房屋建筑施工技术管理是施工企业高水平管理的体现，改进和完善工程技术管理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制，同时确保项目建设产生实际效用。建筑企业想要具备更强的竞争水平，就要将重点放在工程技术管理上，凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益，从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。

1高层房屋建筑工程技术管理优化的作用及意义 1.1高层房屋建筑工程技术管理优化的作用

技术管理要符合国家有关规定和标准，加强技术管理，利于有效解决实际问题、避免质量安全问题。优化高层房屋建筑施工技术管理是施工企业高水平管理的体现，能保证工程质量，有效预防可能出现的质量问题。在节约投资成本、显著提高建筑企业经济效益的同时，优化高层房屋建筑施工技术管理可以提高建筑企业的市场竞争力，使其在新的市场环境下更具优势。

1.2高层房屋建筑工程技术管理优化的重要性

建筑行业在我国的发展中进入快速阶段，对技术和管理提出更高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。针对建筑工程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良性发展。

2高层房屋建筑工程技术管理控制要点 2.1高层房屋建筑工程技术管理制度的控制

在施工过程中，全面、可操作的管理是工程顺利、安全进行的重要保证。只有各部门通力合作，管理人员互相沟通协调，才能保证工程建设顺利进行。在实施技术管理时，应充分重视建立和完善技术管理体系。为加强建筑质量管理，质量保证体系应与材料质量管理、设计图纸管理、高层房屋建筑施工人员管理、高层房屋建筑施工技术管理等相结合。

2.2高层房屋建筑施工技术流程的控制

当施工工艺可以达到相应的专业水平以后，同样会遭受施工工艺流程的标准化影响。施工技术操作工作是一种影响到建筑工程整体施工质量的活动，它的技术流程规范性对项目质量具有极大影响，为有效避免因为技术流程不规范而形成的各种质量问题和安全问题，有必要通过不断提高建筑工程技术管理工作水平来实现对技术流程规范性的管控，以此来确保建筑项目整体质量。

2.3高层房屋建筑工程技术管理控制

随着高层建筑不断发展和施工方法、技术不断革创，各种具有针对性的施工方法被应用到具体的建筑工程中。安全管理人员在引进新技术、新设计方法之前，必须系统、全面、有目的地开展工作，避免因引进新技术、新设计方法而引发安全事故。在设计监理工作时，要加强技术管理和监理管理的力度。高层房屋建筑施工单位要结合具体高层房屋建筑施工情况，发展、健全技术管理和监测体系，动态监控有效技术管理的实施情况和管理的整体质量。要继续对高层房屋建筑施

工安全、项目管理、建筑监理、高层房屋建筑施工成本进行监控。制定工作管理监督管理机制，在技术管理领域及时纠正技术管理中的某些缺陷和管理错误，确保技术管理效率，提高经济效益，增强建筑企业市场竞争力。

3高层房屋建筑工程技术管理优化措施 3.1优化技术管理机制

施工企业首先应该对技术管理机制进行完善，使其更加的规范与标准，以此来实现施工的有关程序与文件需求。创建极为完善的技术管理部门和系统化的计算管理责任制。此外，建筑企业采取责任制的另一个原因是确保建筑项目在建设时的每个技术岗位都能够排出负责人的人员，如果发生的意外事故，有必要对其进行追责，而且，通过技术责任的管理能够有效激发工作人员的积极态度，不断提高技术人员的创新力。建筑企业还有必要不断强化自身的技术交底活动以及建设档案管理制，在此其中，交底工作可根据分层的方式来实施，对其进行分类，并落实分级管理，确保所有参加到项目施工中的工作人员都可以对项目流程与控制要点进行了解，规避盲目建设的状况。建筑企业的施工图有必要在通过审核以后方可当作项目建设的依据。而在企业的建筑项目技术档案管理工作中主要包含了工程竣工数据存储在运输施工单位以及施工部门保存的施工组织管理材料。

3.2提高施工工作人员的整体素质

在对建筑工程施工的技术管理过程中，施工的工作人员是管理的重要部分，所以，要高度关注技术管理人员的质量意识。建筑单位要定期组织施工技术人员开展技术管理控制培训，加强规范化施工，避免违章操作。对于特种施工的人员来讲，要对其进行严格培训，在通过相应考核之后，持证上岗进行作业。建筑施工企业要有专门的技术管理部门，其可以在施工中总结技术经验和先进的管理方法，提高企业独有的技术管理体系。总结新的技术管理经验可以形成复制案例，以便在以后的建筑项目中得到应用，进而提高技术管理效率。在对建筑工程施工技术管理过程中，需要投入大量的资源，除了配备专业的技术管理人员以外，还要落实技术管理的规章制度，制定出具有针对性较强的技术管理内容，使技术管理意识深刻落实在每一个施工技术人员心里。

3.3创新建筑工程技术运用

高层房屋建筑施工单位要关注建筑市场的信息变化，将新的建筑技术应用到实际高层房屋建筑施工中，为提高质量和高层房屋建筑施工水平提供帮助。合理高效的运用管理技术，针对建筑工程施工技术不断进行改进。建筑单位要在第一时间掌握建筑市场相关动态，针对部分先进技术引起重视并且尽快引入，促使全新的施工技术能够更好、更快的运用到具体的施工当中，促使施工高品质，高水准。建筑工程技术管理工作人员，要善于对新技术加以运用，注重后备力量的培养，使企业拥有源源不断的创造经济效益的实力。

3.4监督技术质量监管

中国的建筑行业对于项目施工技术在质量方面的掌握并没有良好的监管，因为监管工作不完善，导致管理人员无法对项目施工的具体情况进行了解，从而调节工作，阻碍了施工活动的稳定发展。所以，应不断创建较为完善的技术质量监管系统，从而在发生施工问题时能够获得及时的反馈与处理，不断提高项目施工的效率，确保工程建设能够得到稳定实施。

结束语

高层建筑施工技术管理是一项复杂的系统工程。完善现代化的工程技术管理措施，坚持技术创新，采用切实可行的管理方法，更新管理观念，有利于提高管理水平。对工程技术管理重要性及存在问题进行分析，有助于更好地认识其重要性，为有效开展工程技术管理工作提供一定的理论依据，发挥积极促进作用，确保建筑工程的高质量完工。

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