年级组长考核细则表

考核内容考 核 细 则年级组长要有学年、学期工作计划和月工作重点。（要求对本年级情况有基本分析、有年级目标、有一定措施、有活动安排）工作总结(要求对本年级情况分析透彻、全面，有改进措施，每月有小结、学期总结要具体)对升旗、两操、晨会、班会活动要求年级组长每周对各项进行检查并有记录，以便更好地了解本年级各方面情况，以利于开展工作。对未达到要求的，每少一次扣1分。要有非常强的执行力，严格落实狠抓仪容仪表（首饰、发型、校服和拖鞋）、手机、吸烟、迟到早退、旷课、拍拖、外卖、逃校、趴台睡觉等德育常规。学部、德育处检查每人次扣0.5分。常规考核各处室安排的其它材料不按时发放或上交的，扣0.5分；未交的扣1分。按时参加学校、学部年级组长会议，请假迟到早退每次扣0.5分，缺席一次扣1分。根据学校各阶段工作要求，负责组织每周召开一次本年级班主任会议、每两周一次年级组教师会议、全体任课教师参加的阶段性考试成绩分析会，落实学校有关工作部署。每缺一项扣2分学校、学部或年级组织的学生大型活动、会议等必到，切实认真负责组织学生有组织、有秩序地参加，每缺一项扣2分。每天负责巡堂（本级）2-3次，作好巡堂记录，及时指出教师课堂上出现的问题，并记录，每天如实记录教师的各项出勤，作为期末评价教师的依据；教育上课违纪学生，严重者给予相应的处分。负责指导、督促、检查本年级各班主任的班主任学期工作计划、总结和学生学期评价手册及学籍档案的填写，每缺一项扣1分。负责定期组织召开本年级学生大会，总结工作、表扬好人好事，批评存在问题，提出具体要求每学期不少于4次，每缺一次扣2分。组织和领导好本年级的学生干部开展工作，领导年级评选“三好学生”、“进步生”、“优秀学生干部”、“先进班级”工作。负责组织召开本年级家长会，每学期1次，未召开的扣2分。加强对重注生的教育转化、关爱工作，协助或单独对重注生进行个别或集中教育帮助并指导本年级组班主任认真填写重注生辅导记录。年级活动考核 重视和加强班级文化建设，搞好班容环境布置，营造良好的育人环境。协助生活区管理学生就餐、就寝工作，组织班主任进入学生宿舍参与管理学生就寝，每周评出模范宿舍、文明宿舍。每天深入食堂、宿舍各1次，每少一次扣0.5分。负责安排值日教师和值周班级工作，带领检查年级课堂、课间、早晚自习，落实班级量化管理，未认真做好此项工作的每周扣1分。对拒不执行或故意不完成学校或部门安排、布置、交办的事情者，每次扣5分。所任职年级的对本年级学生中发生的问题，要及时妥善处理，未认真做好此项工作的，学生有严重违纪，受到留校察看处分的，每人次扣1分。协助教导处、德育处和团委开展教育教学活动有关工作，做好编班、奖惩等学籍管理工作。年级学生中有出现打架、辱骂教师、偶发事件或其它重大安全事故，要及时与德育处联系，处理不主动、不及时严重影响学校声誉，在校内外造成极端不良影响的，每发生一次扣2-8分。年级教师中有因工作严重失职，给学校造成极端不良影响或严重损失的，每发生一次扣5分。合 计分值325152244122222328555285100考评考核说明：1、每学期末高中部校长室组织举行年级组长工作交流，进行先进年级组长评比，并根据平时工作开展情况，工作实际效果和各项评比情况，结合年级学生家长对年级工作的反馈，并征求各处室及学部领导的意见进行考核；2、年级组一个学期出现学生打群架事件2次以上（包含2次），取消该年级组的评优评先；3、年级组成绩考核达不到考核分值的40%（10分），取消该年级组的评优评先；4、高三高考成绩特别突出的，由学校提出特殊加分（10分）；5、高中每个学年度评选二名优秀年级组长，如有特别突出贡献的可以增加一名。