2023年企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案

一、背景和目标

近年来，企业安全生产事故频发，严重威胁人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了切实加强企业的安全生产工作，预防和遏制事故的发生，保障员工的安全与健康，提高企业生产经营的可持续发展能力，制定本方案，从建设双重预防体系的角度出发，全面推进企业安全生产工作的持续改进。

本方案旨在通过2019-2023年间，按照一、三、五年的目标，分阶段推进企业安全生产双重预防体系的建设，确保企业安全生产工作的规范化、科学化和有效化，降低生产安全事故发生的概率，保障员工的安全和企业的可持续发展。

二、一年目标

1. 建立安全生产管理制度，确保每个环节都有明确的责任分工和操作规范。

2. 完善企业安全生产风险评估和监测机制，及时发现并排除潜在安全风险。

3. 健全安全生产教育培训体系，提高员工安全意识和应急处置能力。

4. 加强日常检查和巡视，发现问题及时整改。 5. 大力宣传安全文化，营造全员参与的安全氛围。 三、三年目标

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1. 建立全员参与的安全生产管理模式，形成项目化管理和绩效考核机制，加强对危险因素的防范。

2. 统一安全生产标准和规范，明确责任主体，确保安全风险管理和事故应急处置措施的标准化和规范化。

3. 健全安全生产监管体系，加强内外部监督和协同，促进安全生产信息和资源共享。

4. 提高员工安全教育培训水平，培养专业化的安全生产管理人才队伍。

5. 加强安全设备设施的规划和管理，确保设备的安全性和可靠性。

四、五年目标

1. 完善企业安全生产信息化管理系统，实现安全生产数据的集中管理和快速分析。

2. 深入推进企业安全生产文化建设，形成厂、车间、班组安全生产文化建设的长效机制。

3. 建立安全投入和风险预防的长期机制，提高企业安全生产投入的可持续性和效益。

4. 加强企业与外部安全生产机构和专家的合作，积极引进和应用先进的安全生产技术和管理经验。

5. 提高企业安全生产的品牌影响力，树立良好的企业形象，增强社会的信任和认可度。

五、实施步骤

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1. 建立领导机构和工作小组，明确各职责，确保方案的顺利实施。

2. 制定企业安全生产管理制度和操作规范，确保安全生产管理的制度化。

3. 整理和修订企业的安全生产标准和规范，建立完善的安全生产管理体系。

4. 加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

5. 定期进行安全检查和巡视，及时发现和解决问题。 6. 加强安全设备设施的管理和维护，确保设备的安全性。 7. 梳理企业的安全风险，建立风险评估和监测机制，及时发现和排除安全隐患。

8. 加强与相关部门和外部安全机构的合作，共享信息和资源，互相学习和借鉴经验。

9. 加强安全生产宣传，培养企业安全生产的品牌意识和文化氛围。

10. 定期评估和总结企业安全生产工作的成效，及时调整和改进工作方案。

六、保障措施

1. 安排专门人员负责方案的实施和监管工作，确保方案的顺利进行。

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2. 组织各部门和员工进行反复培训和练习，提高应急处置水平。

3. 加强对相关政策和法律法规的学习和宣传，确保企业安全生产管理工作的合法性。

4. 加强企业内部沟通和协作，形成联防联控的安全生产机制。

5. 加强对企业安全生产工作的监督和考核，对优秀个人和集体进行表彰奖励。

七、预算

根据方案的不同阶段和目标，结合实际情况，按年度进行合理预算，确保方案的顺利实施。

以上是2023年企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案的基本内容和步骤。在实施过程中，需要根据实际情况进行具体的调整和改进，确保方案的科学性和实用性。只有通过持续不断的努力，才能最大限度地预防和遏制事故的发生，保障企业的安全和可持续发展。

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