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(完整版)上架管理制度

2022-04-06 来源:华拓网
(完整版)上架管理制度

商品上架管理制度

一、生鲜商品定义和经营范围: 1.生鲜商品定义:

生鲜商品按照加工程度和保存方式不同,包括初级生鲜商品、冷冻冷藏生鲜商品和加工生鲜商品三大类。

冷冻冷藏生鲜商品:其中包括冷冻食品和冷藏调理食品两类。 ①冷冻食品:以农、畜、水产原料经加工调理,急速冷冻及严密包装在-18C以下储存及贩卖的食品。

②冷藏调理食品:以农、畜、水产原料经加工调理,急速冷却及严密包装在7C以下储存及贩卖的食品。

初级生鲜商品:凡属于新鲜的、未经烹饪等热加工的蔬菜和水果;家禽和家畜;水产品中的鱼类、贝类等,经简单处理后在冷藏、冷冻或常温陈列架上贩卖的商品。

加工生鲜商品:经过烹饪等热加工处理后的熟食、面包点心和其它加工食品。

①面包、糕点食品:凡经面粉制造的面包、蛋糕、馒头、面条等主食及糕点类食品。

②熟食调理食品:农、畜、水产原料经油或脂烹煮或烟熏或注入特殊原料配方,腌渍之各种即食品

二、生鲜经营的竞争优势:

生鲜类能否经营好,能否达到生鲜经营的目的,就取决于高水准管理和商品组织结构的保障,否则将失去经营生鲜类的真正意义,生鲜经营的优势集中表现于以下几点:

1.生鲜品质量保证;

2.干净、整洁的卖场经营环境; 3.生鲜商品的集合性和多样性; 4.超市整体商品营销组合能力;

抓住这些卖点就把握住了超市生鲜区的竞争优势。

三、生鲜类商品吸引顾客的关键:

生鲜类商品必需具备干净、清洁、美观、舒适、产品新鲜、品项齐全、价格合理、丰富、安全卫生。

1、新鲜品质。

我们要提供给顾客新鲜卫生的好商品,“质量就是生鲜商品的生命”就必须要控制质量。因此我们对于质量要严格把关,建立严格的验收货制度。将进货日期、品名、规格、数量、质量完成入库手续,收货员、录入员、生鲜主管务必在验收合格的永续订单上签名确认,以形成相互连接的控制链。

2、卫生干净。

提供给顾客一个洁净、舒适的直观印象,让顾客有一个愉快的购物心情,这是最基本的要求。提供安全、新鲜、卫生的商品,其先决条件,除进货质量保证,对生鲜作业人员严格要求其着装

及仪容仪表,以建立良好的个人卫生习惯,可减少生鲜商品受污染,且可确保生鲜商品的鲜度与品质。

3、生鲜商品定价。

“天天低价”是我们生鲜类保持着形象策略,以低廉合理的市场价格、强有力的促销来增加来客数是我们生鲜经营的基本思路,并且随时以“低价促销”来保持品质、降低损耗、加快生鲜商品流转。

4、生鲜鲜度管理

完成生鲜商品陈列后而不加整理,将缩短生鲜品的货架周期,增加损耗,削弱商品表现力。因此提供持续鲜度高的生鲜商品是必备的营业要求,也是留住顾客的最佳方法。鲜度是生鲜商品的生命线,若生命线无法延续,则消费者便无心购买,让顾客失去信心是“最致命的杀伤力”。因此如何保持和延长生鲜商品的鲜度,以确保生鲜商品质量,使顾客买的安心,是我们务必要达成的目标。

5、生鲜商品陈列管理

生鲜商品所具备的基本色彩是热列红火气氛的制造者。它能营造整体生鲜商品的新鲜度、热情、活泼的气氛及季节变化的量感;也能让“丰富”的陈列体现出新鲜感,根据季节性商品组合,做到商品齐

全、分类清楚、量感陈列,要体现出商品的特性及物美价廉的意境;还要利用陈列方式将性质或功能相同或相近的商品陈列在同处,从而刺激消费,简化顾客对商品质量/价格的比

较程序,易于销售;价廉的意境,能够引起消费者的选购,提高顾客的购买欲,并且创造人潮、抢夺人潮,进而树立“生鲜”的形象。

6、顾客需求。

只有有效满足顾客的需求,才能实现最终目的——创造经营利润最大化,企业才能持续经营和发展。因此在生鲜经营管理上,要注意将生鲜商品质量的筛选方法用告诉顾客,以降低人为损耗;并明确标出各种生鲜产品的料理方法或营养成分,以吸引或增加新的顾客购买,这样才能换来顾客的长期信任和购买以及企业的长期利润回报。

二、商品的鲜度管理: 1、鲜度管理的重点。

如何长时间保持生鲜商品的鲜度,以确保商品品质不受损失,这是顾客放心购买的关键,只有具备良好的现场作业管理与良好的保鲜专业技术才能确保生鲜商品的鲜度和质量。

2、鲜度管理的目的。

保证生鲜商品在卖场及加工间都能处于最佳卫生状态下,使商品的寿命更长、价值更高,从而提供给顾客最新鲜的农副产品。

三、生鲜保鲜方法:

(一)卫生管理是生鲜商品鲜度管理的关键

细菌滋长是导致生鲜商品鲜度下降的原因之一,因此有效地抑制细菌活动,是达到保持鲜度的第一步,而抑制细菌滋长最有效的方法就是将生鲜商品保持在“低温”状态下,才能确保质量。(二)商品保鲜的基本方法

1、“低温与湿度”管理——防止蔬菜的散热作用及抑制呼吸量最有效的方法。

2、冰盐水处理——提供一个盐浓度3.5、加上碎冰、使水温降至0°C环境下的处理。此方法可保持生鲜商品养分不易流失、保持新鲜。如:水产品的鱼保鲜。

3、冰冷水处理——利用冰冷水及碎冰覆盖于生鲜产品上面的方法。如:冰鲜鱼、葱、蒜保鲜等。

4、冷藏苏生(回生技术)——将鲜度开始减退的生鲜商品再次提高鲜度的方法,其苏生库房的环境在3~5°C低温及90~95%湿度条件下,方可执行。

5、强风预冷设备——利用强风预冷,使其呼吸未达到高度时就迅速下降,因而保持叶面翠绿,常用于刚采摘的叶菜类。

6、保鲜膜包装——抑制水分的蒸发,防止失水、皱缩,以达到保鲜目的。

——抑制呼吸作用,防止呼吸热的无谓消耗,以达到保鲜目的。 7、冷冻库冷冻——将生鲜商品保持在-18~-40°C冻温条件下冷冻。

8、冷藏库冷藏——将生鲜商品保持在0~5°C的低温条件下保鲜。 9、冷藏、冷冻的运输设备——防止长时间的运送而产生的鲜度减退问题,是极重要的鲜度管理。运送过程中,温度过高、风吹、无冷藏、冷库。退温等均需防止。

10、清洁、卫生条件——作业场地、设备、处理切割刀具清洁,作业员工个人卫生好、服装干净。

四、肉类鲜度管理:

肉类制品的鲜度管理非常重要,只有良好的鲜度管理才能获得消费者的肯定,满足顾客需要,促进肉类的销售,提高营业额,否则只会增加损耗,现将肉类鲜度管理方法分析如下:(一)尽量缩短肉类加工时间

为了维持肉类鲜度,应尽量避免将肉类长时间暴露于常温中,肉类在常温中20分钟,其温度即可上升2℃,细菌也会随着温度的上升而繁殖。在37℃下,5个小时可以使1个细菌增生10亿个细菌,肉类在停止加工后要立即送回冷库保鲜。

(二)肉类鲜度管理应从选择原料厂商开始

一般要选择有规模、有制度的正规商户,其肉类质量、运送效率和屠体货源都要有保障,选择具有优良肉类制品的商户,这样才能使

原料鲜度得到保证。

(三)要以冷冻、冷藏方式储存原料、半成品及成品肉类 低温可以抑制细菌的繁殖,故为维持肉类的鲜度,无论是原料,半成品或成品均要以低温储存。

(四)保持肉类鲜度的现场处理方法 1、冰温法

利用调整原料肉的冷藏温度,使之接近肉的冻结温度,最适宜温度约为-1.7~0℃。

2、冷盐水处理法

这是肉类保鲜常用的方法,是以0.9左右的冷盐水,水温在0℃左右,浸泡原料肉约15分钟,鸡肉5-10分钟,内脏10分钟,以达到保鲜效果。这种处理方法可以在肉类分切过程中,使逐渐上升的肉温急速下降,可防止细菌的增殖;可使在内部形成汁液的肉类利用冷盐水渗透而使肉质更为紧密,在分切时较为容易。另外在0℃左右的低温,对肉类有良好的保存效果,可使脂肪在低温下变得较为坚硬,使脂肪不易变质。

五、蔬果鲜度管理: (一)蔬果鲜度变化的特点

蔬果等农产品对有效吸引客流有很大作用,也是生鲜区中最难经营管理的部门,其中,怎样有效延长商品的货架寿命并保持鲜度是最重要的问题之一。

1、生长:即使已采摘下来蔬果的生长仍未停止,它还在消耗自身能量继续进行发芽→开花→结子→枯萎这一过程。抑制其

生长需要低温环境使其新陈代泄减缓。如土豆等根茎类,若温度过高便会发芽,而无法售卖;花果类如西红柿又会过热进而腐烂。

2、微生物活动:如在种植地、运输中受腐败菌等微生物污染,会加快蔬果的腐烂变质,在低温中,微生物的活性会变弱。

3、呼吸作用:蔬果亦通过呼吸维持生长所需,呼吸散发大量热量。环境温度高呼吸旺盛,温度低呼吸减缓。其作用旺盛会使蔬果水份蒸发、重量减轻、发干萎缩,易被污染从内部变质,导制过热、软化、

风味不佳。一般温度上升10℃,呼吸量加大2倍。抑制呼吸作用也需要低温环境。通常蔬果的保鲜温度在5-8℃,但香蕉、木瓜、甘薯等的适宜温度在10℃以上(室温下即可18~23℃)。同时也要适宜的湿度,通常宜有90~95%的湿度,特别是叶菜类。蕃薯、山芋等在湿度80~85%即可抑制其呼吸作用。要注意的是柑桔类不可过湿,否则会促进其呼吸作用,使果汁减少,鲜度降低。

(二)商品鲜度检查及处理

生鲜商品鲜度不佳会招致顾客的抱怨,影响销售,因此做好鲜度检查是蔬果部员工的重要工作。

(三)保持鲜度的现场处理办法

针对大部分蔬果需要低温,适宜温度来保鲜,一般采用以下几种方法:

1、保鲜袋包装:防止水份蒸发,并有孔洞使其散热。 2、预冷降温:

①刚进货蔬菜尽早降温:要尽快入冷藏库保鲜,不需入冷藏库的要打开包装散热(香蕉、菠萝、哈蜜瓜)。

②冰水处理:将水槽盛满0℃冰水,将产生热量较大的(玉米、毛豆类)全部浸入,使其降温到7~8℃,然后沥干水份入冷藏库保存。(适宜叶菜)将失水叶菜放入一般水温水槽中,吸收水分,根部也要浸。

六、生鲜管理职责:

1.在公司的统一管理下,督导、规范、规划及落实各有关生鲜商品的营运管理工作。

2.协助降低营运成本、引导员工正确使用各种生鲜设备及对增购设备提出建议。

3.协助调整商品陈列,对提高销售额提出合理化建议。

4.统一管理要求之下,按照各项生鲜商品的验收和退货标准,对生鲜商品验收、退货业务中的质量和数量实行独立监督执行。

5.对生鲜商品验收、退货业务中的情况,执行中的问题及时反馈,并协调相关部门解决。

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