加气站安全活动工作方案

2016年6月安全月活动工作方案

二〇一六年六月一日

成武易高能源有限责任公司 安全教育月的活动工作方案

公司领导：

根据公司下发的《关于开展2016年“安全生产月”活动的通知》，认真开展2016年“安全生产月”活动，做好我公司“安全生产月”期间的安全生产工作，我公司结合自身实际情况和上级要求，现将“安全生产月”活动工作汇报如下： 活动的开展情况

一、安全生产专题宣讲、安全事故警示教育（内容、照片）

综合办组织员工观看学习“安全教育”“安全事故”专题资料,结合站点实际情况开展安全专题讨论会，强化员工的安全意识，杜绝违章操作等人为因素导致事故的发生，学习现场：

二、安全隐患排查

(一)全面组织岗位员工开展查找身边危险因素和事故隐患; (二)将安全重点放在设备的安全防范，全面排查设备隐患； (三)对员工进行设备安全操作及保养维护培训，力争做到“必教必会”，确保每位员工都具备独立操作的能力，强化了员工操作的熟练度，提高了员工的安全意识，将安全隐患消灭在萌芽状态。

三、安全演练

为贯彻公司“安全第一、预防为主、防消结合”的消防安全管理方针，保障站点安全运营，提高员工特种设备安全意识，根据关于加强加气站站应急管理及安全生产的指导意见，提高加气站特种设备安全和处置突发火灾事件的能力，最大限度地预防和减少火灾事件造成的损害，特别是增强加气站全体员工处置突发火灾事件的能力,避免由于突发火灾事件造成混乱局面，将开展“2016年特种设备安全预案演练”活动，活动具体内容如下：

一、活动总体要求及目标 1、提高站点员工消防安全意识；

2、对员工进行消防安全教育培训及事故案例分析；

3、开展特种设备安全事件（故）预案演习，使所有员工具备处理突发火灾事件（故）的能力。 二、活动主题和时间安排: 活动主题: 特种设备安全预案演练 活动时间：2016年6月1日 三、组织机构：

成立公司“特种设备安全预案演练”活动领导小组，成员名单如下： 组长：季平 副组长：宋涛

成 员：苗兴飞，邵威，姜言恒，刘亚丽，宋瑞华，张世芳，吴文书，王亚冰，王学立，刘朝露

领导小组职责：

1、负责制订本次活动的实施细则； 2、负责对本次活动进行全程监督；

3、负责制订特种设备安全事件（故）预案及后续完善；

4、活动开展前进行安全状况自查，并如实编写《特种设备安全预案演练自查报告》，做分析总结；

5、负责对参加活动的人员进行评比考核。 四、主要活动：

1、特种设备安全事件（故）预案演习（6月1 日） 五、活动要求：

1、所有员工必须充分意识到开展此次活动的重要性和必要性，任何人不得以任何理由和借口拒绝参加；

2、对各项活动资料进行整理，并及时上报、存档； 六、“特种设备安全预案演练”活动方案 活动参加人员：站点全体员工

活动时间和地点：2016年6月1日，成武易高加气站

活动组织方法：进行活动的总体实施，在各班组中针对站点不同人员进行演习。

活动开展要求：通过事故演练，大幅提高员工的消防安全意识，使每名员工都具备处理突发火灾事件（故）的能力。 具体活动人员岗位安排 1、总指挥： 季平

2、副总指挥：宋涛

3、报警员：宋瑞华，张世芳

5、疏散引导组：刘亚丽，吴文书，王亚冰 6、抢险救援组：苗兴飞，邵威，姜言恒 7、资金保障组：王学立，刘朝露 演练方案如下：

1）假设站点1#加气机（可根据风向调整假定对象）在给车辆加气时，车辆车载气瓶爆炸后燃烧（用火盆代替，演习前要切断气源并将各加气机放散排空）并引发加气机着火，并有一名人员受伤。 2)1#加气机加气人员发现险情后立即呼救“1#加气机处加气车车载气瓶发生爆炸着火，赶快救援”同时切断1#加气机紧急切断阀，2#加气机加气员立即切断2#加气机紧急切断阀后，并向应急现场指挥汇报“报告现场指挥，1#加气机加气时加气车车载气瓶发生爆炸着火并引发1#加气机着火，受伤一人，请指示”。

3）、现场指挥下达演练指令“立即启动事故应急救援预案”。 4）警戒疏散组组长：刘亚丽“报告总指挥，警戒疏散组到位，请指示”。

5）总指挥：季平“立即进行安全疏散并做好警戒”，应急疏散组组长：刘亚丽“是”。警戒疏散组立即疏散现场等待加气车辆、人员（将假定疏散车辆推出站外），（疏散人员时应弯腰、用手或湿毛巾等捂住口鼻向上风向出口方向撤离），并在站内进出口围设警戒线，阻止无关人员、车辆进入，做好疏散及人员清点工作，并做好消防队进站前引导工作。

6）抢险救援组组长：苗兴飞“报告总指挥，抢险救援组到位，请指示”，总指挥：季平“立即进行紧急救护”；抢险救援组组长：苗兴飞“是”抢险救援组立即开展自救工作，将受伤人员（救护奔跑时注意安全）抬离危险区(在确保安全的情况下，坚持先救人原则；应向站外方向上风侧转移)，并根据实际情况进行急救。

7）抢险救援组组长：苗兴飞“报告总指挥，抢险救援组到位，请指示”；总指挥：“立即进行事故抢险”，抢险救援组组长：“是”。抢险救援组立即急停压缩机、关闭站内电源开关，启用应急照明、应急防爆手电、切断气源阀门、关闭储气井进出气阀门、加气机进出气阀门、槽车总阀门并拆开槽车卸液管（设备管理员）、卸下防静电接线（设备管理员），槽车司机立即将槽车开离站内（注意槽车的停放位置）。并利用站内灭火设施展开灭火救援（1#、2#加气机加气员汇报完后，立即加入抢险组用站内灭火设施进行灭火抢险）。

8）消防报警后，消防人员迅速到达后，应急人员撤离，消防人员将火灾控制并彻底扑灭，消防队人员撤离。

9）抢险救援组立即组织对现场进行检测检查，排查站内所有设备、设施，维修更换损坏设备，清理事故现场，恢复供气（解说员在清场时介绍）。

10）各组整队集合汇报演习情况：抢险救援组：报告总指挥抢险救援组任务完成，请指示。通讯联络组：报告总指挥通讯联络组任务完成，请指示警戒疏散组：报告总指挥警戒疏散组任务完成，请指示，总指挥：请归队”

四、安全文化

成武易高能源有限责任公司从建站起就将各项安全制度标定上墙，时刻提

醒员工安全重于泰山，工作中必须遵照制度办理各类业务，严防各类安全事故发生，树立牢固安全意识，将安全刻入每名员工内心。

活动心得

一、深刻学习安全专题资料，增强安全意识

通过学习安全专题资料及相关文件精神，让我们受到了很大震动。不按照规章制度办事，出事故其实是偶然中的必然，很多工作我们自认为很熟练，很容易，放松了安全警惕，该做的措施没有做到，该做的检查没有做到。所以干工作不能凭印象，不能想当然。因此，在工作中我们必须严格执行相关安全规定，不能出现说和做两张皮的现象，不能存在侥幸心理。安全问题来不得半点马虎，来不得半点推辞，要死板一点、教条一点，胆小一点，将安全隐患消灭在萌芽状态。 二、培养严谨的作风，养成认真的态度

严谨，是危化品行业工作很重要的一点。通过此次活动，站点员工对自己的日常工作进行了仔细分析，找出了工作中的薄弱环节，尤其是不规范的地方。站点试运行时间不久，更应该从一开始就养成良好的习惯。不管哪个环节，都要严格按照工作流程，认真认真再认真，细心细心再细心，严格贯彻，认真执行。工作中尤其要注意多检查，多分析，很多问题都应该考虑全面，忘了哪一点都不行。

三、加强业务能力，熟练掌握操作规程、工作流程

脚踏实地提高自己业务水平是根本，也是关键。操作规程、工作流程应该熟悉，每一条内容、每一个字眼都是有根据、值得推敲的，要明白内涵。不明白的地方，要多向相互请教、学习，一定要清楚、不含糊。什么时间提票、什么时间结票、工作票该通知哪些单位等等都应该心里非常清楚，这是工作的准绳。工作要以这些规程、流程为依据，同时，在工作中要去印证这些规程、流程。只有不断的把理论和实际结合，反复性学习，积累经验，才能切实提高自己业务水平。这是一个长期且需要坚持的过程。

只有防患于未然，牢固树立安全意识，具备高度的责任感，才能铸就自身与企业的安全保障，我们应时刻牢记安全无小事的警诫教诲，明确事故的危害性，做到“安全在我心”，为自己，为广汇的明天保驾护航！ 成武易高能源有限责任公司

二〇一六年六月一日

联络员：宋涛