浅谈特种设备风险管理体系的构建

现在，特种设备的使用年限一般比较长，而且具有较高的使用价值，能够帮助人们完成生产，提高生产效率，特种设备包括机器、仪器、工业设备和智能化技术等。设备一般指的是企业内部整套的设备，是企业固定资产的一种体现形式。特种设备是在工程设计和建设中要使用的机械、系统的总称，其包括建设工程中的设备、项目改造过程中所使用的设备和企业新采购的设备。

一、特种设备工程管理的基本步骤分析

对特种设备的管理是在工程建设中实行的重要的活动和手段，特种设备的管理指的是管理人员根据设备管理的计划和标准对设备进行控制，提高特种设备的质量，将特种设备在使用过程中发生的偏差加以调整，从而实现对特种设备的管理效果。

对特种设备的管理和控制过程实际上是物理过程、生物过程和社会过程的结合，不同的特种设备在管理中有不同的方法，对特种设备的系统进行控制，就要发现系统的共同规律，分析特种设备系统的变换过程、输入和输出的过程。

对特种设备输入项目的管理主要是针对建造资源，主要分为人力资源、材料、建设工程所使用的资金进行管理，对变换项目的管理主要是指在项目建设中主要的施工项目和物资采购方面的内容。

由于大型工程在建设过程中的周期比较长，所以，特种设备在使用过程中就存在很多风险，特种设备管理人员要在工程施工之前就对大型设备的质量和配件进行检查，以免特种设备在施工中出现问题，影响施工的整体进度。特种设备在使用中会受到复杂环境的影响，所以，其使用效果可能达不到理想的状态，会产生一定的偏差，会造成工程的工期延长、耗费的资金增多的问题。所以，在特种设备管理中，就要对特种设备的使用目标和主要活动进行及时地跟踪，全面而及时地了解特种设备在使用过程中的信息，将特种设备在实际使用中的效果与预期的效果对比分析，从而找出问题所在，如果特种设备在实际使用中不理想，与预期的计划偏差过大，就要在施工中采取措施，调整设备的性能，提高特种设备的使用效率。通常情况下，特种设备在计划和实际使用中的效果肯定是存在一定的差距的，在施工阶段，应该定期对特种设备的使用情况进行分析和评估，及时采取调整措施，以免产生大型的事故。

二、特种设备的管理环节分析 （一）投入环节

在这一环节，针对特种设备管理的目标而言，应该涉及到项目工程，其中要考虑到人力资源、原材料、机械、资金等因素，同时也要对项目的生产流程、施工的工艺进行了解，确保施工的计划能够有条不紊的进行，从而借助特种设备的应用，确保工程能够顺利完成，在规定的时间将特种设备投入到施工中。

（二）转换环节

这一环节是施工的投入到效果展现的环节，在这一环节中，特种设备的使用会经常受到外界环境的影响，特种设备的内部系统会受到环境因素的干扰，影响特种设备的使用性能，从而使特种设备的使用达不到理想的效果。

（三）反馈环节

在这一环节，特种设备的管理人员需要针对项目的实际情况，分析特种设备的运行状况，从而对特种设备的执行情况进行反馈和评估，反馈的情况包括特种设备的实际使用状态、环境变化情况、施工质量、施工的进度等，为了能够使特种设备的使用能够促进工程项目的实施，在工程实施过程中就必须对特种设备的使用情况进行阶段性的反馈。

三、对特种设备的管理体系的构建 （一）特种设备的主动管理

对大型设备的主动管理是在设备使用的过程中对影响设备性能的因素进行分析，在设备发挥基础性能的基础上，采取有效的措施，使特种设备能够在工程项目中发挥出最好的性能。

在对特种设备的控制系统进行管理的时候，在纠正设备使用偏差时主要是对系统内部元件的调节，在通常情况下，要先分析特种设备出现偏差的原因，然后有针对性的进行纠正，由于大型的工程项目比较复杂，造成特种设备在使用过程中出现偏差的原因也是不同的，因此，在对特种设备产生的偏差进行纠正的时候，必须对产生偏差的原因进行具体的分析。特种设备的主动管理就是对设备产生的偏差采取主动性的控制措施，在特种设备使用中，偏差产生之前，就要确定特种设备系统的管理方案，对项目进行中可能对特种设备造成不利影响的因素事前分

析，采取必要的措施，尽量避免施工环境对特种设备的影响，提高特种设备使用的性能。

特种设备的主动管理是一种事前的管理，其是一种面向未来的管理，能够解决工程项目实际中的问题，在特种设备投入使用之前防患于未然，改变事后处理的被动局面，能够有效地减小特种设备在使用过程中发生的问题，提高特种设备的使用效率。

（二）特种设备的被动管理

特种设备的被动管理是在特种设备在投入使用时发现问题，通过使用中的实际情况分析特种设备出现问题的原因，及时使问题得到纠正，使设备能够恢复原来的性能，在施工中，特种设备的被动管理不可能使特种设备的性能恢复到最佳水平，只能起到一定的调节作用。

特种设备的被动管理是一种事后管理方式，是在施工实际情况中的管理，尽管特种设备在使用过程中出现偏差已经成为事实，但是，还是能够通过调整特种设备，使其性能得到一定程度的恢复。

（三）特种设备主动管理和被动管理之间的联系

由于大型施工项目的周期长，在项目实施过程中发生特种设备性能降低的问题是很普遍的，如果不采取及时的措施纠正偏差，就会给施工带来不利的影响，所以，在施工过程中要对特种设备进行全面的管理，单方面的采用主动管理或者被动管理都不能使特种设备的性能良好，在对特种设备管理的过程中，必须将二者紧密地结合起来。对特种设备的管理，既要采取主动管理，事先将问题考虑到，采取措施预防，又要进行被动管理，在实际的施工中，发现问题，及时采取措施，使特种设备的性能得以提高。

结语

由于大型的工程项目在实施过程中具有不可逆转性特点，因此，在对特种设备的使用过程中就要加强管理，尽量减少特种设备出现故障，使特种设备的性能达到最佳。在实际的施工中，对特种设备造成不利影响的原因有很多，由于工程项目的施工环境比较复杂，所以，特种设备的管理人员要认真调研施工环境，对施工环境研究，对特种设备进行定期检查，然后制定决策，采取主动管理与被动管理结合的方法，提高特种设备的性能。