库管工作流程

库管工作流程图1、库管人员纸箱出库流程图：

库管对车间余存纸箱入库。核对领料人新开据出库单内容、确定领人是否签字。凭单发 货。 格、品种（按实际数量填写数量） 出库单对纸箱进行下账。 点库存账目结存处理 生产标向王少华汇报。 领料人对领用材料进行数量抽查、核对规 领用结束，库管凭领用人开据 出库纸箱下账完毕、清 如库存纸箱低于安全

2、库管人员商标出库流程图：

库管对车间废标、余存商标进行核对入库。对重新领用商标核对品种、规格。 领用人对新领取商标进行抽查重量、核规对品种、 格。 领用人对抽查商标的实际重量进行签字确认 出库结束库管整理废标。对出库商标进行下账处理 清点库存商标，对账目进行结存处理。（如低于安全生产库存向王少华汇报。

3、库管人员封口膜出库流程图:

领用人填出库单。废品铝膜入库 凭票发出新领铝膜 量 空盖、保存下次 利用 定耗 用量 耗用量、2号上报数据 库管入库废膜、 领耗人抽检重 当班结束清点 清点生产确数、 月底盘点库存量、统计

4、车间人员收缩膜领耗流程图:

车间领用人填(单规格、品) 种 凭单发货 填确认， 写数量。 放置。 料、结存保余额、存。 记录 用。月底盘点、统计。 库管核对内容、 双方对重量进行抽查 领用人按定规 当班结清点束，耗量、废 次日废料入库。新的领

、车间产品入库流程4．

车间人员按品种、规格、数量、日期填单 运入库 开据入库 单 领回、交主 管。 交统计 员 搬运核对、签字转确认、 库管核对、验收、 回单车间人员 回单车间主管记录后

、库存产品报损确认流程5

1喷码库房喷码小时内2车间组长工作月底质检通喷码号前1完毕报损报废12小知 库管质检、

车间报损产品单签时内主管与小时 检查单统字确库管验通知内收汇认（喷清集、质检数、库管计、总上码人填报损理报验质 确定单交财废产员销 毁）务 品

、车间物资盘点工作流程6

盘点人员：车物资领用间人、车间主管。监盘人车间主管招集车间物资领用人、统 计员 车间物资领用人清点、车间 统计员核工号前业算，2 统计员号）（每月初1

主管复核、统计员记录记录 监盘 报财务 7、车间人员工资发放工作流程

月初1号物料盘点、 月初二号物料 核算上报月初七号工资 准备 月初三号入库 产品核算 月初六号财务 核对工资内容 月初八号工资发放 月初四号工资 核算月初五号工资上报财务

、库管包装物、原辅物料出库流程8．

物资出号车间领用人核2人库管库车间领管人库完毕前将对品种、规格，对员核员料人员按

出库管立物资出库单内单库抽检复查数量按品种、即下账分类是否准确。容发内容是（如货规格、数处理。报财再次数量核发否完整。写量填生差否则会 出库单 对有错，库管应补无（不按务账实不 差错差，否则车间求要填

符 人员拒收）绝写拒 出库）

、库管零配件出库流程9

设备操作人员向车间主管申报 车间主管填 写领料单 凭领库管 料单出库 库管下账回 单主管保存 号前库管2 分类报财务

10、生产零配件等物资入库物资流程

物资入库人员将所购物资送至库房（特殊情况可现场验收） 物资申购人验收签字（缺上述任何一样不得入库） 生产厂家或供应商单价、名称（缺项不得入库） 物资入账 库管手续审核：①领导签字的采购单②购货发票或送货单③ 发票及送货单内容审核：品种、物资分类、 规格型号、数量、

11、原、辅材料、包装物入库流程

库管手续审核：送货单、质检抽检后的签字（无质检抽 样签字禁止入库） 送货单内容审核：品名、规格、数量、单价、供应厂商（上述 内容不全禁止入库）（如私自将入库损失由库管负责赔偿） 现场进行抽查、量无误方可入库（否则库管赔偿） 库管数量抽查：对照送货单或发票的数量或重量，按一定比例与送货人员对比。确定数量或重。 如发现差错现象，请送货人员进行现场签字确认，库管有权将所送入库材料，按平均差货数量计算进行入库或上交质检处置。

、产品出库流程12．检查待发产品是否有质检抽出库时票据与实物产品出库手续验正：

①财务开据检（如无抽检应立即通知质内容核对：（品种、的出库单②办公室开据的出库 数量、收货人）规格、检人员抽检。如无抽检禁止单③经请示同意部门负责人出 据的欠条。 。抽检后方能发货。发货）将待发产品指定搬运人装车完毕，再次核对装车产出库完毕立即下账如装运过程中发品与出库单是否相符。否则员装车，（方能保证库存产生损坏的产品应立即确品的准确性、生产高发生差错由库管赔偿（如不 认处理。否则库管赔偿。度的即时性）。 符合搬运翻箱）

13、车间人员设备、设施保养流程

车间主管按设备、设施保养手册安排操作人员对设备、设施车间人员按保养手册进行设 备、保养结束车间人员 设备车间人 进行保养 设施保养

负责登记、车间主管 进行监督、签字验收 员安排人员 进行抽查 、车间设备易损件领耗流程14

车间主管将更换易损车间主管填单在库房领车间人员更换间车生件情况登记在事前准用（填单时名称、规格、完毕将更换材员产人 数量、单价必须齐全） 备好的电子文档上料交车间主管 申报

号，车间主管与机修一起1每月对更换情况进行分析总结、上10报。在号生产会上汇报 电子文档内容：车间名称、工序名称、设备名称、易损件名称、更换数量、单价、金额、本次更换时间、上次更换时