* （二）安全目标的制定
* 目标重点突出、主攻方向明确、先进可行，措施可靠，且目标、措施要一一对应。
* 1．企业安全目标制定的依据
* 企业安全目标制定的依据主要有：
* ①国家的安全生产方针、政策、法令；
* ②上级主管部门下达的指标和提出的要求；
* ③同行业的安全情况和计划指标；
* ④本企业安全生产的中、长期规划；
* ⑤企业的经济技术条件及安全工作现状；
* ⑥本企业设备、厂房、人员、环境综合情况评估；
* ⑦本企业历年工伤事故和职业病统计数据。
* 2．安全目标的确定方法
* 确定安全目标的方法有以下三种。
* （1）根据可接受的个人或集体风险来确定安全目标
* 风险是不确定性结果的度量。其基本的核心含义是“未来结果的不确定性或损失”。
* 按社会对风险的认识，风险可分为以下三类。
* ①不可接受的风险。对这种风险，必须立即采取措施消除，或降低到可接受的程度；
* ②可接受但仍较大的风险。对这种风险，在经济上合理、技术上可行的基础上，要积极采取措施以降低它的风险程度；
* ③可接受的较小风险。无需或只需较小的经济投入，采取措施降低或消除。
* （2）根据经济性确定安全目标
* 系统安全的目标是使系统在规定的功能、成本、时间范围内危险性最小。因此在系统的危险性和经济性之间有个协调与优化的问题。该方法把个人或企业承担的危险与获得的利益相比较，考虑每项的得失，优化财力分配，使系统的危险性“合理的小”。
* （3）根据事故统计确定安全目标
* 根据以往的事故统计资料时和当前的技术水平，从经济、合理、可行几个方面考虑，确定安全目标。这是目前广泛采用的方法。
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