摘要：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统。新时期，加强国有企业党的建设是我们须臾不能忘记的责任。 “为政之要，首在得人。”在企业发展中，党务工作者是开展党建工作、发挥政治核心作用的中坚力量。要想做好国企党建工作，需要一支拥有较强凝聚力、战斗力的党务工作者队伍。加强国企党务工作者队伍建设，是我们无法逾越的课题。本文围绕乌海电业局当前党务工作者队伍存在的问题，以及解决问题的方法，探索加强国企党务工作者队伍的有效措施。
关键词：党建，党务工作者，理想信念 一、国企党务工作者队伍存在的问题
乌海电业局是内蒙古电力公司直属国有独资特大型电力企业，现有所属单位22家，职工1483人，设基层党总支1个、党支部30个，党员742人。近年来，乌海电业局党委高度重视党建人才的选拔，重视配有配强各级党组织书记，为基层党支部配备专、兼职党群专责，党建人才缺乏，党建工作没人开展的情况基本得到解决。但是，党务工作者队伍依然存在一些问题：
（一）供电单位与业务单位党务工作者配备不均衡。由于供电单位人手充足，党务工作人员配备充足，党建工作进展较好。但业务单位由于本身人员编制较少，专业技术性也强，从保障安全生产、培养技术人才角度出发，导致党务工作岗位编制不足，只能兼职，或由行政或其他岗位人员代管。存在1人身兼数职的情况，制约了正常党建工作的开展和落实。因工作量和本人精力等因素所，就容易出现挑重要的做，不顾次要的工作的倾向。许多党务干部做党组织工作，只是存在分发文件、宣传政策等表层工作，没有工作上的创造激情等。
（二）党务工作者专业知识结构不合理。全局的党务工作者大多是由业务岗位交流来的，对党的政策理论和工作方式方法不太熟悉，业务水平有待提高。解决问题能力较差，也不注重更新知识观念，未能适应现代企业改革对党建的需要，不能有效地幵展党务工作，导致企业党务工作缺乏活力，使组织纪律观念逐渐被淡化。
（三）部分支部党务工作者存在安置性、待遇性岗位问题。全局党务工作者中，部分党支部书记、党群专责依然对自身岗位缺乏正确认识，认为自身干不好行政工作被组织安置在党务岗位，或者是年龄偏大、组织给的待遇岗位。面对这样的认识，使上述人员对党建工作缺乏必要的重视，党建目标不够明确，党建活动贯彻不够有力，使企业中党的建设流于形式，没有发挥应有的作用，存在着敷衍和消极的情绪。正是存在着消极的情绪，部分党支部书记不常召开党员会议、不经常组织党员学习、较少开展党务活动。
二、加强企业党务工作者队伍建设的建议和措施
（一）强化重视程度，多措并举激发党务工作者积极性。今后，我局需按照精干高效、协调有序的原则，加强国企思想政治工作和党的建设工作，实行人员保障，抓好企业党组织书记和党群专责的选拔、培养力度。加快和完善党务工作者进入门槛制和工作责任制，在待遇和奖惩上，实行与同级行政管理人员相同水平的处理方式，并提供晋升和提高薪酬待遇空间。要努力培养复合型的党务工作人才，并实行经营管理人员与党务人员的必要的换岗交流活动，增强国企党建工作的活力。
(二）着力增强基层党务工作者密切联系群众的能力。在新常态下，经济放缓，
面对企业改革转型中出现的许多社会新问题，必然会带来群体利益调整，会出现职工队伍新的思想认识问题，迫切需要基层党务工作者增强密切联系群众的能力，尤其是对出现的新问题、新矛盾，基层党务工作者要敢于面对职工，敢于直面问题，要学会用朴素的语言和善于用群众能接受的思想政治工作方法去积极宣传，正面引导，切实把企业的发展形势贯彻到各项工作中，着力解决好广大职工群众最关心最直接最现实的利益问题。确保企业稳定，统一职工思想，是全面推进企业改革、发展的基础。
（三）加大基层党务工作者的教育培训力度。基层党务工作者的发展是党务工作者队伍建设的本源，企业应当组织专业培训，开展党务工作指导活动，提升他们开展工作的技巧，增强党务工作者业务水平和综合能力。要把基层党务工作者的培训与实际工作相结合，要兼顾理论指导培训，增加他们的内涵，充分发挥其主观能动性，争取能够让他们结合实际，将所学理论运用到实际工作之中。还要强化基层党务工作者的责任感，党务工作事关重大，明确他们的责任和使命，进一步激发他们的主人翁意识。
（四）健全和完善基层党务工作者队伍建设机制。从实际出发，建立科学的岗位制度，包括年龄的分层配比，各类专业人才的吸纳重视，不同部门的人员组成结构优化。尤其是基层党务工作者必须增强各方面的能力，创新工作方法和载体，把政治优势转化为企业的核心竞争力，实现企业稳定发展。要构筑平台，通过岗位实践锻炼及输送挂职锻炼等各种办法，给基层党务工作者压担子。要创造条件，通过党校输送、外出培训等多种途径强化基层党务工作者的党的理论知识教育。要广泛听取群众意见，选拔政治上坚定、热爱政工事业，具有创新性和组织能力的优秀青年到基层党务后备干部队伍中，特别优秀的纳入领导人员岗位重点培养范围。采取“小步快跑”的办法，加快把优秀青年推荐和提拔到企业基层党组织领导岗位上。
（五）建立基层党务工作人员的考核激励机制。要把基层党务工作者队伍管理纳入企业生产经营管理者队伍建设的管理体制，把基层党务工作者业绩考核纳入生产经营管理人员业绩考核体系，加强分类指导、统筹协调。要根据基层党务工作的任务要求，明确党务工作者的岗位职责，逐步建立和推行党务工作岗位任期目标管理和履职情况报告制度，并实行动态管理。要建立党务工作者考核评价体系，合理设定考核指标和评价标准，突出与生产经营效益的结合和工作能力、工作业绩的考核。对考核优秀的基层党务工作者，要与绩效、奖励等挂钩，切实体现对党务工作者的关怀，鼓励和支持基层党务工作者向高素质、复合型人才发展。
企业基层党务工作者队伍建设在整个企业党建工作中实乃重中之重，基层党务工作者队伍发挥的作用随着时代的发展体现的越来越明显。强化认知、增强理念塑造，完善组织结构、管理体系，重视人才培养，沿着这条从理论到实践的道路，企业基层党务工作者队伍建设会取得显著的成效。 参考论文：
[1].陈乐飞.新形势下加强基层党务工作者队伍建设路径分析[J].人才资源开发.2017,12.
[2]徐磊.企业党务工作者队伍建设的方式方法研究[J].中国管理信息化.2017.2. [3]王荣浩.企业基层党务工作者队伍建设初探[J].中外企业家.2017.2.
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