四明山地质公园游步道、栈道、亭廊工程施
工
组织设计（方案）
第一章 工程概略及编制依照
里，距离宁波市奉化市溪口镇约
45公里，工程地址与上述两地
公
一、工程概略：
余姚市四明山地质公园游步道、栈道、亭廊等工程，建设地
点位于余姚市四明山镇罗成山，工程地址离余姚城区大概 70
交通为一条四级省道连结（当前该道路正在拓宽整顿），项目工
程游步道总长大概为2000米（含栈道），此中平段游步道约1200米，台阶游步道约700米，钢筋混凝土栈道约100米，亭廊项目由坝顶景观长廊、鹁鸪岩处廊、鹰嘴岩处廊、鹰嘴岩处亭以及观景平台构成。
工程主要工作内容为土石方开挖、挡土墙砌筑、回填土、碎石砼垫层浇捣、石质台阶、面层铺设、栏杆制作安装、排水渠浇捣；亭廊基础办理、木构造制作安装、瓦屋面铺设、栏杆座凳制作安装、油漆涂料涂刷、地坪铺装等。主要工作量见工程量清单。
二、项目协作有关单位：
建设单位：余姚市四明山旅行投资发展有限公司监理单位：宁波方圆建设管理有限公司施工单位：宁波园冶建设有限公司
设计单位：宁波市景色园林设计研究院
三、编制说明：
本施工组织设计方案编制原则及编制依照：
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
1、甲方所供给的施工图纸及工程量清单。
2、《建筑工程施工质量查收一致标准》 GB50300-2001
3、《混凝土构造工程施工质量查收规范》
GB50204-2002
4、《砌体工程施工质量查收规范》 GB50203-2002
5、《建筑地面工程施工质量查收规范》 GB50209-2002
《地基与基础工程施工及查收规范》(GBJ202—83)7．《建筑机械使用安全技术规程》（
8．《施工现场暂时用电安全技术规范》（
JGJ46-88）
9、建设部《建筑工程现场管理规定》、
10、建设部《建设工程管理方法》。
[1999]46
11、建设部《城市绿化工程施工及查收规范》建标
号
12、工程现场实质状况。
13、国家对于园林建筑工程施工安全操作规范。
四、施工组织设计程序：
施工整体部署：
依据业主及监理等有关领导的要求，
我公司在本环境建设备
工中拟订了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案，
进一步建立了“信用第一、质量第一”的公司形象，并依据该施
工组织设计方案来指导班子， 抽调一流的施工班组，
使用先进的
技术管理方式，依据实质状况和需要装备机械设备， 科学安排各
阶段劳动力，以保证施工工期进度要求，
我公司对本项目施工质
量的目标为优秀精选工程。
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JGJ33-86）
四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
施工项目管理组织机构：
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2. 四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
依据本项目工程施工要求，我公司决定委派拥有丰富施工管理经验的工程师为本工程项目负责人，并装备施工员、资料员、安全员等构成一个管理班子，工程项目经理部在项目负责人领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从动工至完工查收全过程的实行操作，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。
此外，本公司将组织本部或独立于项目管理部之外的质检
员、安全员，以按期巡访和不按期抽查形式进行看管，以保证达
到该项目的各项预约目标。
五、组织举措：
1．职能机构的职责
（一）组建强有力的领导班子
依据本工程远离城区、生活条件艰辛等特色，抽调工作责任心强，技术好的骨干构成本项目的领导班子，实时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同限期顺利达成本合同内的所有施工内容。
（二）确立工程管理方向
依据业主既定要求，争取本项目施工在招标文件规定的时间内提早达成。并经过有效管理，力求安全文明争创一流标化工地，保证本工程质量达到合格，为本工程力求“优秀”的工程质量目标供给前提。
（三）成立一套卓有成效的管理组织
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
成立一套卓有成效的管理组织，
其职能机构是施现场项目经
理部。由项目负责人、施工员、技术员、质量员、安全员、资料
员和园林、古建、绿化等班组构成组织机构。各员工负责管理到
位。项目经理部履行计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权
办理项目中的技术管理、协调全部事物、保证工程计划的实行，
保证工程质量、施工安全和资本使用，按公司的体制进行运作，
圆满达成业主方对本工程的质量要求。
2．管理及技术负责人员职责
（一）项目负责人
项目负责人是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期、安全、成本等进行监察管理，合理组织、配置、落实人才机等构成因素，做好工程劳动力、机械、资料等合理调动，按期召开生产工作会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实行，协调办理与业主、监理及其余施工中碰到的各项事务。
（二）施工、技术组
负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实行、施工规范、查收及现场管理等的详细事务。
（三）质检、安全组
质检组仔细贯彻履行国家有关工程质量、施工安全法例，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原资料、成品半成品按相应程序规定控制，按限期参加分项工程的质量安全指导检查，拟订特别区块地区的施工安全举措，对违犯操作规程等危险作业
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
行为有权进行遏止以及暂停生产并实时上报，做好项目的安保工作。
（四）采买组
仔细做好对工程资料的咨询采买、运输、堆放和进出库登记工作，配合业主及监理做好资料检验工作，对各样资料严格把关，对不合格的资料决不采买。
（五）资料保存员
仔细贯彻公司的财务制度，联合项目特色做好本员工作，负责资料的进出库登记、储存、保护，对库存资料进行表记、保存，资料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。
（六）各大班组
各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，履行技术质量、技术交底、参加图纸会审、拟订必需的技术举措，深入现场指导施工，贯彻履行质量管理制度、施工查收规范、技术及安全规程。
现场项目经理部组织机构图：
六、技术举措：
1、编制施工组织设计
编制施工组织设计，办理好质量和成效，设计与施工，以最小的耗费，最优化的方案，最简捷的施工手段，获得最大的经济效益，按质按期地达成本项建设工程。
2、配合要求
（一）在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制定
在施工中配合举措、计划、方法。
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
（二）在协分配合中，工种、班组和技术要求一定采纳文字、图
表形式并有工种负责人的签证，技术负责判定，项目负责人同意方能有效。
（三）在协调内容中，各工种、班组一定依照设计图纸规范、规程履行。
3、施工工序方案
为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各样施工之间的搭接和交错特制定此方案。
仔细进行施工设计图纸会审工作。 作好技术交底，对要点性
施工环节及预示性的质量通病制定确实有效的管理举措、 保证工
程质量。
施工工序：
技术交底—施工准备工作—备料—现场施工环节及预示性的质量通病制定确实有效的管理举措，保证工程质量。
现场准备（清理现场、完美施工水电设备）—丈量放线—每层次、每作业面施工—自检、整顿—报监理查收—交工查收。园林及有关工程均按各有关要求施工。
例：栈道施工前一定组织和邀请设计、监理等单位对初定勘探游线走向的合理性与安全性进行复核，特别需对搭设栈道岩体岩石构造的完好性和安全性进行综合判定和测试，若碰到有可能在施工和营运时存在安全隐患或没法清除的部位要坚决防止。
进场钢筋一定按不一样规格、分批堆放齐整，实时抽样，做好原资料复试，严格使用低质资料，对沾有污泥、油渍、锈斑等，要预以消除后方可使用。
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栈道平板上基层钢筋之间，设置竖向的Φ10@450×450梅花形部署的Ω型撑脚，每平方米左右设一只，将上基层钢筋间距固定牢。
保护层厚度按设计要求，底板、梁柱壁用水泥垫块，控制保护层厚度。
栈道工程振捣混凝土时第一应用插入式振捣器在模板边沿
角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次，同一地点不宜少于20S。插入式振捣器挪动间距不宜大于其作用半径的倍，并应防止碰撞模板和钢筋。振捣悬臂梁时，插入式振捣器应插入岩体台座平衡
振捣直至混凝土表面泛浆，再用平板振捣器沿表面全面振捣。振捣时应重叠10~20cm。同一地点振捣时，当水灰比小于时，振捣时间不宜少于30S；水灰比大于时，不宜少于15S，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。
混凝土养生工作在抹面后2h（小时）且混凝土表面已有相当硬度时开始。养生时采纳毛毯、锯未或塑料溶液等覆盖混凝土表面，每日洒水2～3次，保持混凝土呈湿润状态。养生时间视气温而定，一般2～3周为宜。
檩条及梁柱的选用用一定切合承重木构造的材质标准；
檩条一定选用用好料，带疤楞等缺点的檩条且缺点在同意范围内时，一般适合檐檩。
木材精选好后，进行找平、找直，加工开榫，分类堆放。椽条应按设计要求采纳方椽或圆椽，此间距应按设计规定搁置；
椽条端头在檩条上应相互错开，不得采纳斜搭接的形式；
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
采纳圆椽时，椽条的小头应朝向屋脊。
屋面板接头不得所有钉于一根檩条上，每段接头的长度不得
超出米，板子要与檩条（或椽条）钉牢；
钉屋面板的钉子长应为板厚的 2倍，板在檩条上起码钉两个
钉
4、施工工艺方案
依据设计图纸，对重要部位的施工进行详尽的技术交底， 例
如鹰嘴岩至鹁鸪岩游线之间的栈道岩体勘探加固办理、基础放线等安排好施工次序，要点施工环节及可预示性有安全隐患区位应尽早成立预防举措和技术性举措加以施工质量和施工工艺保证。七、现场总平面部署
为保证本项目工程施工的施工质量及施工期按合同工期要求圆满达成，我们成立了本项目经理部，保证现场办公，实现现场指挥，实时办理各样问题，动向控制施工质量及工期。为此，
需要设置暂时办公室、
库房及现场制作场所及暂时工人宿舍 （因
考虑到现场生活用水和生活用电的不便和环境卫生的要求，工人宿舍暂考虑租借民房）等。为保证安全施工，现场在危险和可能
发生危险的施工均采纳预控举措，如在栈道施工地区和峻峭游步道地段采纳打地桩绑扎脚手片加安全网围护，以防备落石和施工资料等滚落到竹林和民居中惹起不用要的纠葛和安全事故。八、施工组织设计各项举措
1、施工组织设计的履行：
（一）施工组织设计交底
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
向管理人员交底：施工组织设计应向参加本工程施工管理的有关部门和人员交底，侧重做好施工计划交底，此中包含工程施工次序、主要施工方法、主要施工机械采纳和部署，总工期进度计划，该工程施工组织建制和分工，各管理部门的责任等，以便做好各方面配合和协调工作。
对施工人员交底：施工组织设计应付现场施工人员和要点工种的班组进步行交底，要点是施工方案、技术举措、安全举措、施工总平面图和施工总计划等，使施工人员对施工的计划有个较全面的认识。
（二）各项举措履行的分工和落实
在编制施工组织设计时，有些技术举措、安全举措做得较深较细，但有些技术举措尚须进一步深入，还有一些须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按计划达成。
（三）各分部工程施工前对有关各项举措履行状况的检查
有的分项分部工程只有在有关的技术举措、安全举措实行后方可进行施工。所以，在施工组织设计规定的举措实行后，工程负责人要进行检查，切合要求后，再进行分项工程施工指令。
（四）质量、安全控制
对各样资料、构件、配件、按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必需时请有关检测部门作抽样检验。
各阶段的分项工程达成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查查收。
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
推行专职安全员和安全值日制度，对安全进行常常和按期的检查，特别是施工脚手架、操作平台和各样电气电路的安全设备的设置状况，一定按施工组织设计中的规定履行。
（五）施工进度控制
在施工组织设计交底中，施工总进度计划是此中的一个重要
内容，将施工总进度计划落实到有关班组和有关管理人员中，以保证施工总进度计划得以全面正确落实达成。
2、现场总平面施工管理：
平面部署基本上能知足施工要求，为确实把本工程建成一个高质量、安全文明工地，在详细的施工管理一定做到以下几方面。明确施工管理的任务的内容，以保证正常施工次序。
明确管理目标和作用，以达到施工组织设计所指定的目的。采纳有计划的管理和技术举措，以保证供给实时，质量达标。质量管理，严格检查制度，按施工组织设计的方案，提升质量意识，推行科学管理。资料管理，做好资料的检验和测试工作。
第二章现场组织机构及管理系统、劳动力需要量计划一、现场组织机构设置及管理系统1．项目经理部各主要职能
1）项目经理部：代表公司，对本项目工程全面负责，其职能为
负责项目经理部的全面工作， 交流部门之间、项目经理部与作业
层、与业主、监理及有关政府行政部门等各横向之间的关系。
2）项目施工员：主要负责生产调动、文明施工、技术管理、施
工组织设计、计划进度安排。丈量、计量和试验等工作。
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
3）项目质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程查收，
技术复核。质量评定和技术资料的采集工作。
4）项目安全员：主要负责施工现场安全动向管理，消防捍卫，
环境保护。
5）项目资料员；主要负责询价、采买、计划供给、管理、运输、
工具设备及配套使用等工作。
1、施工劳动力的装备
依据工程特色，在劳动力的安排上，打破惯例劳动力安排模
式，抽调公司较强的基本劳力，以知足施工状况灵巧安排、一致
分配，合理配置各工种技术人员，增强技术性较强的要点工种，
以控制质量，争创优秀等级工程。
劳动力计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力状况 工种、
第1
级别
第2
第
第3
第
第5
6
4
第7
共计
个
个月
月
个
个月
个月 个月
月 个月
普 工 30 22 25 25 22 18 20
泥工5 7 5 5 5 4 3
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木 工 10 10 8
6 3 1 1
钢筋工 油漆工
1 0
2 0
2 0
2 5
1 4
0 3
0 1
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
机修工 石匠 绿化工 装修工 其余工种
1 5 1 0 3
1 5 1 0 5
1 5 3 3 5
1 4 3 3 5
1 4 3 3 5
1 2 3 4 3
1 2 2 3 2 35
共计 56 53 57 59 51
8750工日
39
注：每个月出勤率按 25天计，该项目约耗费人工
第
三章 主要施工设备及主要资料进场计划
一、计划投入的主要施工机械设备表
（本项目处于海拔 700多米的四明山麓，中大型机械进退
场以及现场挪位及其不便，遂考虑使用小型机械以及人力 和畜力相联合） 砼搅伴
机1
空气压缩机2
沙浆搅伴机3 4
发动机 砼振动5 器6
电焊机 钢筋曲折机7 8
方
200L 立
优秀自有
优秀自有
2
50L 优秀自有
18KW优秀自有
(插入式和平板式若干)
30KVA优秀自有
优秀自有
优秀自有
木匠小型多功能刨床 气腿式风
优秀自有
9 钻优秀自有
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
10 11
其余机械若干台套
潜水泵 优秀自有 若
优秀自有
双轮胶车 干
按施工需要，提早一周做好机械检修及保护工作，保证施工优秀灵巧性能。
二、工程资料进场计划
按工程进度横道图的工期安排，指定相应的资料采买及进场计划，合同签订即着手进行资料的选购及比价工作，提早确立资料品种，质量标准，价钱，并报甲方认同，对于大宗采买，提早签订采买协议，严格按工期要求履行。第四章施工进度计划及工期保障举措
一、施工进度计划
在保证质量前提下，本工程推行迅速流水作业，争取按限期达成是编制计划的指导思想。
因为本工程施工地区的相对特别性、应重申充分利用时间与空间，合理安排、流水段，进行平行流水立体交错作业，保证施工中主次联合，以扩大施工面，实现同等施工和缩散工期，并保证质量知足设计要求。
对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题一定作详尽的安排。
本工程为一有机整体，一定兼顾考虑安排部署，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依照安
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
排详尽月施工进度计划，以期达到动向管理，发现问题实时解决，
以保证施工按期完工。
二、本工程施工进度编制依照
依据项目设计图纸计算的工称量清单；
依据各工种难易程度及施工规范的要求；
依据季节性施工随和候影响工期的因素进行安排；
依据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。
三、本工程施工进度计划表达方式
采纳横道图进行直观化表示
1）现场施工条件具备；
2）所有暂时设备、资料、人员、机械确立、水电到位；
3）施工方安案确立、图纸会审、技术交底达成；
4）依据横道图。
严格控制各项计划的实行，
增强检查实时调整。严格履行各
项规章制度及安全制度、施工规范，保证工期准时达成。
四、进度安排举措
1）所有暂时设备、资料、堆场、机械停放到位，减少二次搬运；
2）严格控制各项计划的实行增强检查实时调整；
3）严格各项规章制度保证计划安期达成。
在工期进度的基础上，对施工进度计划作出有效的动向管
理，我们详细作出安排，详尽编制施工协调计划，以便比较，适
时检查调整，有效控制工期和有序的资源供给。
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
组织保证
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五、工期限期保障举措
1. 四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
本工程目标工期为
200 天，为实现这一目标工期，推行
项目负责人负责制，实行分项项目负责人负责制和职能分工， 对
本工程履行、计划、组织、指挥、协调、监察等基本职能，并在
项目部系统选择建制，用施工专业队伍构成作业层，定任务、标
准、时间达成施工。
分项工程工期及要点进度日期保证：
一游步道、栈道工程：
1）、游线勘探、放线：
3天
2）、砍挖灌木、树根：
20天（交错进行）
3）、基槽（坑）土（石）方挖运、回填夯实：
4）、挡土墙、涵洞砌筑
:70天
5）、碎石垫层铺设、砼垫层、排水渠浇捣：
6）、游步道面层、台阶铺设： 80天
7）、钢筋混凝土仿生栏杆：
30天
8）、栈道定位、放线：
5天
9）、脚手架搭设：
10天
10）、人工凿孔、植筋： 20天
411）、支模、绑扎钢筋、浇捣混凝土：
0天
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90天
110天
四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
12）、栏杆制作、装修、拆模：
50天
二 亭廊工程
1、 亭廊平台、基础部分 :20天
2、 木构造制作安装：
90天
3、 屋面、地坪铺装及隶属项目： 60天
4、 油漆涂刷：40天
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
制度保证
成立生产例会制度，利用动向管理推行转动计划，每礼拜起码组织召开一次工程例会，检查前一次例会召开以来的计划履行状况，部署下一次例会前的计划内安排，需要从头安排是能迅速办理并作日程办理控制，即工程进度实况来解决施工中滞后的举措，落实到实处。准时参加监理组织的周工程例会。
对于滞后进度要求找出原由，并实时采纳有效举措保证计划达成。举行与业主、设计、质检、监理等部门的有关会议，实时解决施工中出现的问题。
计划保证
采纳施工进度总计划与月进度计划相联合的各级、网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序，找要点矛盾，组织流水交错作业，安排合理施工程序，做好劳动组织调
动和协调工作，经过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，进而进一步经过各控制点工期目标的实现来保证工期控制进度计划的实现。
增强信息反应，实时与业主协调，依据需要用时修正每个月/周计划进度。
5．装备保证
机械设备装备充分，最大限度地提升机械化施工程度，以优良的技术装置保证工期质量。
6．雨季施工举措
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
本工程施工时期恰好相对处于雨季，应采纳大雨停毛毛雨干的方法，提早收听天气预告，组织安排落实行工工序以及保护好施工半成品和成品。
雨天施工时的建筑资料，做好集中保存堆放，覆盖防雨防潮布。做好场所排涝举措，防备场所积水惹起资料损毁。
机电设备一定加盖防雨罩，免得雨水破坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。
7．部署保证
合理安排作业面，推行各方面交错作业施工方式，减少闲置工作面，减少劳动力浪费。
六、文明施工， 安全生产
施工现场严格履行《施工现场管理规定》
以及国家有关建设
工程安全管理的有关法例、
法例，成立施工现场的安全生产责任
制，明确各相应负责人的对于安全生产、安全举措方面的职责，
采纳各样安全技术举措：诸如电动机械、电动工具的专用专管、
高空作业一定采纳的安全举措和准则等。
其次，施工过程中严格
依照操作规程进行，依照设计图纸、行业规范施工，保证工程安
全、靠谱。
本施工场所位于林区，山高林密，需要对山林防火提出特别要求，第一全员需要拥有高度的防火意识和对惹起火宅的惧怕意识，在施工现场禁止抽烟；二是所实用电用具需要有人特意保护，防备过载起火和保护人员安全；三是电焊作业前要有专人在作业面下方和四周可能会惹起火宅隐患的施工资料、茅草和树木用水
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四明山地质公园游步道等工程施工设计组织方案
淋湿，电焊作业面四周摆放许多于两只干粉灭火器， 以防备于未
然。
增强现场文明施工，建筑资料、垃圾不得任意堆放，根绝施
工垃圾对河流坡地的污染；做好成品保护、道路洁净工作，保证
22 / 2222施工现场洁净、卫生、文明施工。
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