ＳＥＣＦＩＥＴＡＲ登 ＮＹ ’Ｓ ＣＯＭＰＡＮ萃ｉＩｏＯＮ圈 ■—■一 Ｆ秘ｉＥＴＡ荐重大活动、立项落实年度工作和主动开展课 题研究，将项目管理的理念引入办公室日常工 作，系统梳理、整合碎片知识。３．健全长效化评 价机制，及时总结实践知识。为强化实践知识 的提炼应用，在绩效管理、学习培训等方面可 以推出相应制度，比如评选创新工作、组织文 稿点评、重视纠错工作等。４．完善程序化工作规 则，系统梳理常用知识。主要是提炼工作重点、 升级办公系统、深化制度建设，以帮助秘书开 展工作。 提升领导危机回应性四大路径 李严昌在《领导科 》２０１６年第３４期《领 导危机决策的回应性确实及其治理研究》一文 中，针对领导在危机决策目标上存在价值偏差、 决策过程中存在个人专断、决策方式上存在暗 箱操作、决策结果上存在火上浇油等缺失情况， 从四个方面探讨了提升领导危机决策回应性的 有效路径。一是抑制政府自利性。要强化法治 对政府权力的约束，加强民主对政府权力的监 督，强化道德对政府权力的驯化，加强技术对 政府权力的监控。二是健全领导危机决策的相 关制度。首先，注重决策前的风险防控机制建 设。其次，健全危机决策时的信息收集、集体 讨论、专家会商、信息发布等制度，确保决策 反应迅捷。再次，健全事后的决策反馈、责任 追究机制，监督、评估决策效果，为以后的危 机决策提供经验。三是注重运用现代决策工具 和技术手段。首先，监测时运用大数据了解民 意，提高领导危机预警能力。其次，决断时运 用大数据吸纳民意，提高领导的危机处置能力。 再次，善后时运用大数据反馈民意，提高政府 危机修复能力。四是优化领导认知心理素质。 首先，从源头上提高领导者的认知心理素质。 其次，加强对现任领导者的认知心理能力培训， 充分发挥应急演练的作用。再次，科学地运用 直觉联想法、头脑风暴法、重塑工具直升机法 等心理控制方法，提高领导者对危机决策的认 知水平。 ， 四措并举确保审计人员廉洁从审 《廉政嘹望》 （上半月）２０１６年第１１期 《“四举措”确保审计人员廉洁从审》一文，介 绍了剑阁县审计局在审计工作中把好廉政建设 关的四大举措。一是加强思想教育，筑牢思想 防线。通过收看警示教育片、通报典型案例等 活动开展廉政教育，增强全局干部的法制观念 和拒腐防变能力。二是完善廉政制度，营造清 正廉洁氛围。对廉政建设实施责任制，对领导 班子、中层干部、审计组长廉政建设责任细化， 层层签订责任书，树立人人抓廉政建设的责任 意识，坚持以制度管事、以制度管人、以责任 保廉。三是加强监督，规范操作程序。严格执 行审计复核制度，加强对审计证据的收集、工 作底稿的制作、取证程序的规范和定性处理等 监督管理。在日常审计中，多采用送达审计方 式，以消除人为因素对审计工作的不利影响。 纪检组要有计划、有重点开展对被审计单位的 审计查访、回访，并向被审计单位征求审计组 廉政纪律遵守情况的意见，全方位了解审计组 廉洁从审的情况。四是转变工作作风，树立良 好审计形象。接受群众和社会监督，充分发挥 审计在推进反腐倡廉中的作用，以勤政廉洁的 作风树立审计工作新形象。 公文中应正确附注联系方式 王文栋在 胁书工作》２０１６年第１１期（（该 和谁联系——浅谈如何在公文中正确附注联系 方式》一文中指出，在党政机关公文中需要附 注联系方式的大体有请示、报告和函三类文种。 函作为常用文种，广泛用于申请、咨询、洽谈、 通知、答复等业务。在公文中若条件允许，应 留两位联系人，前者应是承办部门主要负责同 志，后者是具体承办人员。如此，遇到问题， 可以视情况有针对性地联系，避免承办人员反 复请示耽误时间、延误进展。再者，可以防止 因某一位同志联系不畅影响公文运转。此外， 作为联系人要保持通信畅通。通常讲，应在文 尾将办公电话号码和个人手机号码同时标明。 但实际工作中，往往未标明联系人手机号码， 有的承办人员认为标注私人电话显得公文不太 正式，也有一些承办人员不愿在八小时以外被 打扰。其实，留下私人电话，不仅方便联系、 利于工作，也能体现个人的敬业程度、责任意 识和担当精神。 应用写作实践教学出路探讨 黄悠纯在《直用写作 ２０１６年第１２期《高 校应用写作实践教学的困惑与出路》一文中， 从七个方面对应用写作实践教学的出路问题做 ・毒・０