作者:陈霄,丁桓臣,韩海涛,唐建忠,张晓雷,王全宝,马强 来源:《教育教学论坛》 2013年第11期
陈霄,丁桓臣,韩海涛,唐建忠,张晓雷,王全宝,马强
(中国石油集团东方地球物理公司大港物探处,天津300280)
摘要:地震队是东方公司创新创效最直接、最重要的基层单位,地震队工作的好坏直接影响着公司信誉、公司发展和公司的经营状况。抓好地震队各项工作,关键在班子。“三基”工作、管理提升的落脚点在基层,夯实地震队的“三基”工作,提升地震队的管理水平,必须加强地震队基层班子建设;“找油找气”的责任和公司各项决策制度都要靠基层去落实,地震队基层班子建设水平如何,关系到这一责任和各项决策制度能否落实到位;野外作业条件艰苦,海上施工环境复杂,打造海上勘探尖兵队伍,必须首先建设坚强有力的地震队基层班子。
关键词:地震队;基层单位;管理水平
中图分类号:D267.1 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)11-0191-02
在市场竞争日益激烈的今天,建立一个充满激情、在国内的市场上具有战斗力的基层管理班子是非常重要的。
一、激发干事创业激情
干事创业激情是地震队不可缺少的精神,所以应该重视基层领导班子的创业激情。激发干事创业的激情,要有大局意识、基层班子责任意识、基层班子危机意识。
1.增强地震队基层班子大局意识,统一思想。一个部门基层领导班子的大局意识是衡量其政治方面是否达到成熟的一个重要参考,一个部门的基层领导班子如果没有统一的指导思想,那么就说明其存在的价值非常小。改革开放以来,各种新生事物如雨后春笋般出现,这在客观上就要求我们要拓宽政治视野。如果基层班子对大局没有一个深刻的了解,对大局的走向和发展趋势没有意识,把安全工作与大局分割开来,往往会在工作中造成被动。作为中石油的基层领导班子,我们熟悉单位各部门的情况,还要掌握政府的方针政策,将其与实际工作结合起来,更有利于顺利开展工作。
2.增强地震队基层班子责任意识,忠诚企业。基层领导班子的责任非常重大,在石油行业地震队责任就更大了,因为地震队基层领导班子的工作直接影响着施工的安全,对全局有重要的影响。但是由于现如今经济发展迅速,业绩也随之提升了,工作环境放宽、条件变好了,一些基层干部和员工在工作的斗志和激情上变得萎靡不振,更重要的是淡化了对工作的责任感和
使命感,对企业的忠诚开始动摇。如果基层领导班子出现问题,那就是从根基上瓦解一个单位。
3.增强地震队基层班子危机意识,提高履职能力。基层领导班子的危机意识对于一个领导班子来说是至关重要的,因为如果这种意识缺失,会造成工作人员的工作能力下降,工作积极主动性全失,地震队基层班子负责着整个单位的安全,这个部门一旦失去作用,那必然会给国家造成很大的损失。提高领导班子的履职能力,不断学习和提升自己的工作能力,对于一个基层领导班子的建设有重大意义。
4.加强学习的激情。在科技进步迅速的今天,知识的更新换代非常快,我们必须有不断学习的激情,这样才能够跟得上时代的步伐。学习犹如逆水行舟,不进则退。如果我们放弃了学
习,就必然会被历史抛弃,成为社会进步的阻碍。我们只有不断加强业务素质和政治理论的学习,才会为基层领导班子建设贡献一份力量。
5.不断加强工作作风的激情。作为地震队的基层领导班子,我们应该积极转变以往的工作态度,一改以往的懒散状态,深入基层,将各项工作做好。在社会发展中,难免会受到一些不良因素的影响,部分基层干部受到腐蚀,这是对于基层领导班子建设的一种损失。我们应该树立一种正确的人生观和价值观,激发良好的生活态度,改变作风,为创先争优打下良好的基础,为建设石油单位贡献力量。
二、积极推进开拓创新
开拓创新是一个单位生存的源泉,如果一个企业没有了开拓创新,那么这个企业也就失去了活力。作为中石油集团的地震队基层班子,我们应该以饱满的精神去面对困难,不断开拓创新,为祖国建设贡献自己的一份力量。要打造思路开阔、具有创新精神的地震队基层班子;打造善于谋划,通过创新破解生产难题的地震队基层班子;打造集思广益、推动工作创新的地震队基层班子。
三、牢固树立团队精神
1.地震队基层班子要齐心协力,同舟共济。齐心协力,力量往一块使,这样才能够推进企业更好、更快发展。巩固基层领导班子的精神,才能够使企业在经济浪潮中站稳脚跟。如果一个企业的基层领导班子内部不团结,那么必然会给其他企业可乘的机会,即使没有这方面的压力,企业内部也会瓦解。所以地震队基层班子要齐心协力,同舟共济,成员将自己的努力和企业的发展联系起来,和企业一起健康发展。
2.地震队基层班子要团结协作,落实责任。基础班子建设是企业发展的动力,在勘探过程中,基层领导班子要做到团结协作,落实责任。地震队在整个企业运营中起着至关重要的作用,但是工作不是个人英雄主义表现的时候,我们必须讲团结、多合作,只有这样才能够将基层班子建设好,才能为企业做出贡献。落实责任是对团结协作的一个补充,当责任落实到班子的每一个人身上,他们就会分工合作,各司其职,只有这样才能够建立一支真正和谐的队伍。
3.地震队基层班子要互相尊重,加强沟通。团结是一个企业发展的前提,如果一个企业内部发生了分裂,那么这个企业必将不能持久发展下去。地震队的基层领导班子建设也是同样的,团结是最大的因素,所以我们应该互相尊重,加强沟通。如果单位领导对班子的成员歧视,那么班子成员必然会有情绪,带着情绪工作,工作质量必然会大打折扣。所以无论是领导和班子成员,还是基层领导班子和工人之间都要互相尊重。沟通是人际交往最好的桥梁,沟通可以将对立的两者变成朋友,我们应该重视沟通的重要性,所以在开会过程中要加强对班子人员沟通能力进行锻炼。团结好企业内部的每一部分,才能够使企业健康发展。
四、持续加强作风建设
坚持加强作风建设是我党的优良作风,如果作风建设不过关,企业就会失去原动力。所以要坚持加强作风建设,建立坚固的基础领导班子。
1.建设作风务实的地震队基层班子。面对市场经济的迅速发展,一些人的思想意识产生了变化,他们的价值观开始动摇,开始追求浮夸的虚荣。作为基层领导班子成员,我们肩负着重要的责任,工作必须扎扎实实,一丝不苟,因为我们的态度可能决定了很多人的生命安全。建设作风务实的地震队基层班子,是我们一直追求的,踏踏实实工作,老老实实做人,这是我们工作的准则。
2.建设执行高效的地震队基层班子。工作效率是评估一个部门实力的重要指标,我们在保障完成任务的同时,应该提高工作效率。建设执行高效的地震队基层班子,需要我们不断学习和提高自己的实践能力,只有掌握好专业的技术,才能够更好地服务于基层。同时,思想意识教育也非常重要,因为一个人的技术水平再高,如果他的道德和思想意识提升不上去,那么他是无法为企业做贡献的。所以我们应该不断加强专业知识的学习,加强思想建设,在班子组合过程中注意每一个人的专业知识水平和思想道德水平。
3.建设率先垂范的地震队基层班子。偶像的力量是强大的,这是众所周知的,基础班子的模范作用对于提高企业建设也是非常有效的。建设率先垂范的地震队基层班子,这就要求基层班子不断加强思想建设和提升工作能力,只有建立起一个能够做表率的基层班子,才能够起到模范的作用。
参考文献:
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