设备管理部工作职责
1、编制固定资产、工装和动力管理制度、办法,收集、整理相关管理标准。
2、负责公司设备管理工作,建立设备台帐,做好设备的调拨、折旧、报损、报废工作。
3、审核各生产单位工装、设备采购、大修、报废计划,经公司领导审批后按规定组织实施。参与新建项目施工组织设计中有关工装、设备配置计划的论证,合理配置工装、设备。
4、组织设备采购招标,对大型机械设备进行调研、选型、采购、进场、安装调试,并组织验收移交,同时做好撤场工作。
5、定期对各生产单位工装、设备管理、维修和保养情况进行指导、检查、监督、评比和考核。
6、协助对设备事故的调查分析处理,及时组织检修,恢复生产。
7、负责公司车辆的上照、年审及行驶证、驾驶证办理、年审工作。
8、负责建立固定资产档案,做好设备各项技术经济指标统计工作。
9、公司质量、环境保护和职业健康安全管理相关工作。
设备管理部部长工作职责
1、 主持设备管理部全面工作;
2、 在公司范围内合理调配机械设备和工装,做好公司机械设备、工装和动力的归口管理工作;
3、 负责拟定年、月度工作计划、设备大修计划;
4、 定期对各生产单位工装、设备管理、维修和保养情况进行指导、检查、监督、评比和考核。
5、 参与公司新建项目施工组织设计中有关工装、设备配置计划的讨论制定,及时配置各生产单位的工装设备,并做好项目部撤场设备资产的清核工作。
6、 负责组织公司设备采购招标工作,对大型机械设备组织调研、选型、采购、进场、安装、验收、移交等工作。
7、 协助安质部对公司设备事故进行调查分析处理,及时组织检修,恢复生产。
8、 负责组织制定设备安全操作规程,并计划对设备管理员和主要设备操作人员的技能培训。
9、 抓好废旧工装和机械设备的修旧利废工作。
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