1,传达商场各项指令,通知和规定,并贯彻执行;
2,制定本部门工作计划并组织实施,检查,跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保公司下达的各项任务指标;
3,提高员工工作技能,充分调动员工的工作识极性;
4,负责考核员工业绩,对员工提升,降级及调动提出建议;
5,调查了解员工培训需求,制定培训计划并组织实施,验证培训效果;
6,对本部门商品质量,价格,环境卫生,消防安全,标识,仓库等作全面工作进行监督管理;
7,负责部门商品布局,陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满,美观,促进销售;
8,识别顾客需求,向公司提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,不断优化商品结构,满足顾客需求,做好重点销售客户的管理工作;
9,执行公司下达的促销计划及促销活动,积极开展本部门的促销活动,对促销活动效果进行分析和反馈;
10,负责对部门经营成本的控制,努力降低商品损耗,降低管理成本。组织做好部门盘点工作,并对盘点结果进行分析,对存在的问题采取纠正预防措施;
11,负责本部门商品,消防,资金等的安全工作。定期进行安全消防检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;
12,及时,妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持及营造现场良好的秩序;
13,与专柜客户的沟通和协调,及时向专柜负责人反馈信息。
14,与供应商沟通,取得供应商的支持。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容