《细节决定成败》演讲稿

　　我演讲的题目是： 树立细节认识，把小事做细 古语说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了咱们要成果一番大作业，要有所作为，要取得硕大的胜利果实，就要从咱们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才干取得更大的胜利果实。但是在咱们的国家，想做大事的人许多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家许多，而精雕细镂的执行者很少；各类办理规章制度许多，而规章条款不折不扣执行的很少。

　　所以咱们有必要改动心浮气躁、浅尝辄止的毛病，发起树立细节认识，注重细节、把小事做细。 米卢从前说过：情绪决议全部。海尔总裁张瑞敏在说到咱们的职工与日本职工在敬业精神、责任心等方面的距离时有一个经典的说法：假设让一个日本职工每天擦桌子六次，那么这个日本职工一定会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；但是假设让一个咱们的职工去做，那么他在第一天或许擦六次，第二天或许擦六次，但到了第三天，或许就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。

　　与日本职工的仔细、精密比较起来，咱们的职工确实有大而化之、敷衍了事的毛病，以致于社会上“差不多”先生举目皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、或许是等等，成了“差不多”先生的常用词。但是就在这些词汇再三运用的一起，出产线上的次品出来了，施工场上的事端发生了。这就是为什么咱们的企业引进了许多一流的设备，而产品质量却达不到原状水平的原因；这就是为什么咱们的许多工业品产量能到达世界第一，而咱们的出口价格却只有人家的十几分之一，乃至是几十分之一的原因。咱们常说人的心态决议人的命运，企业办理者的心态，职工的心态决议企业的命运。所以我想假设咱们端正了自己的心态，树立了细节认识，把身边的小事做细了，那么咱们这个我们庭就一定会迸发出巨大的能量。

　　在咱们身边，咱们的许多同志就有细节认识，他们对待作业就一丝不苟，力求做到每一细节完美。在打印材料文件时，提前做了大量的准备作业，力求不浪费一张纸；在绘制图纸时，力求图纸标准、美观，就是一个小符号也是严厉要求自己；在做施工计划时，他们翻阅了大量的文献材料，不但力求计划契合技能标准、行业标准，并且力求计划语言文字遣词适当；在保护保养设备时，他们依照保养手册和保养标准一个部件一个部件的保护保养，保证咱们的设备牢靠正常地运转；在工地施工时，更是严厉依照各项规章制度进行施工，既高质量施工又保证了施工人员的人身安全……这些都是咱们身边的事情，他们做到了，而咱们却没有做到，我想咱们应该向他们学习，发扬他们这种对待作业仔细、精密的精神。

　　本年，我亲身参加了两项使命，在参加的过程中我深刻地体会到细节认识在实践作业中的重要作用。在年初，保护班有两项重要的使命要完结：一是坝下旅游景点开发，二是汛前设备消缺。这两项使命很有特色：首要，这两项使命在时间上是抵触的，二者有必要一起进行，景点开发有必要在五一节前完结，设备消缺有必要在汛前完毕。

　　二是使命量大，景点开发要完结栏杆焊接、廊道内电气装置等使命。三是作业环境恶劣，特别是景点开发，风大气温低。虽然有这些特色，但是他们还是高质量地完结了使命。这是为什么呢？我认为有这么几个原因： 第一、从思想上注重，仔细对待每一个细小问题。在领导交待下来使命后，他们开了一个动员会，仔细评论了在作业中或许呈现的每个问题，如消缺时的注意事项、焊接时的技能要求、防腐处理等。 第二、办理上科学，使命分配妥当，并且分工很细。首要分为电气组和机械组，机械组又分成两个小组。别的还有测量、下料、焊接、布线、接线、装置等都分工很细。 第三、合理、翔实的进度表。每天都要干什么，要干多少都是一望而知，每个人都知道自己的使命。

　　我想正是因为这些原因，因为他们仔细对待每一个细节的情绪，才保证了高效高质的完结了使命，保证了景点在五一节时投入运用，保证了防汛设备在调水调沙中正常运用，为企业带来了效益。当然，咱们能够设想一下，假设是某个细节问题没有注意的话会呈现什么样的结果。假设随便找一个进度表应付一下的话，势必会影响施工进度，不能保证如期竣工；假设 350t 综合仪呈现毛病而没有准备校验仪的话，势必会影响提落闸门，给防汛带来很大的影响…… 所以咱们需要树立细节认识，把身边的每一件小事做细。假设谁真正的身边的每一件小事做细了，那么他也就是一个不简单的职工，不平凡的职工。咱们需要这样的职工。

　　谢谢我们！